ਭਾਰਤ ਦੀ ਆਈ. ਟੀ. ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਗੁੰਮ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈਃ ਕਵਿਤਾ ਰਾਏ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਭਾਈਵਾਲ ਵੈਨਟਰਿਕਸ ਵੈਂਚਰਜ਼ ਅਤੇ ਮਾਈਂਡਮੈਕ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਜ਼

ਛਾਂਟੀ ਦੇ ਆਲੇ - ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ ਸੁਰਖੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਭਾਰਤ ਦਾ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਉਦਯੋਗ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਨੈਸਕੌਮ ਦੀ ਨਵੀਨਤਮ ਰਣਨੀਤਕ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 25 ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਖੇਤਰ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਕਾਰਜਬਲ ਲਗਭਗ 5.8 ਲੱਖ ਪੇਸ़ੇਵਰਾਂ ਤੱਕ ਵੱਧਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਤ ਸਾਲ 26 ਤੱਕ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 315 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਏਆਈ ਅਤੇ ਵਿਸ़ਵਵਿਆਪੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਕੈਲੀਬਰੇਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਹ ਖੇਤਰ ਮੱਧਮ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ़ੁੱਧ ਕਿਰਾਏਦਾਰ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ । ਭਾਰਤ ਦੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਛਾਂਟੀਆਂ ਦੀ ਹਾਲ ਹੀ ਦੀ ਲਹਿਰ ਨੇ ਆਈ. ਟੀ. ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਤੋਂ ਜਨਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ । ਰਾਤੋ ਰਾਤ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਈਮੇਲਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੇਸ़ੇਵਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸੁਰਖੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਰਥਿਕ ਇੰਜਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਗਤੀ ਗੁਆਉਣਾ ਸ़ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਚਿੰਤਾ ਡੂੰਘੀ ਮਨੁੱਖੀ ਹੈ । ਹਰ ਛਾਂਟੀ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇੱਕ ਪੇਸ़ੇਵਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਮੁਹਾਰਤ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ ਹਨ । ਫਿਰ ਵੀ ਤੁਰੰਤ ਸੁਰਖੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਹਾਣੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣੀ ਸ़ੁਰੂ ਹੋ ਗਈ ਹੈ । ਅਸੀਂ ਜੋ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਉਹ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਅਲੋਪ ਹੋਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੰਗ ਉੱਭਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤੈਨਾਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਭਾਰਤ ਦੀ ਆਈ. ਟੀ. ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ । ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕਾਰਜਬਲ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਆਰਟੀਫਿਸ़ਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਹੁਣ ਉਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ । AI - ਸੰਚਾਲਿਤ ਵਿਕਾਸ ਸਾਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹਨ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਮਾਡਲਾਂ - ਟੀਮ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਅਰਥ ਸ़ਾਸਤਰ'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ । ਕਾਰਜਬਲ ਨੂੰ ਤਰਕਸੰਗਤ ਬਣਾਉਣਾ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਤੌਰ'ਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬਿਰਤਾਂਤ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ । ਪਰ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਣਾ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਮੰਗ ਅਲੋਪ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ । ਜਿਵੇਂ ਕਿ AI ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਭਾਰਤੀ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਤਾਜ਼ਾ ਸਰਵੇਖਣ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ AI ਪਾਇਲਟ ਤੋਂ ਪੈਮਾਨੇ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈਃ 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ AI ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 25 ਤੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਟੂਲਿੰਗ ਦੀ ਬਜਾਏ AI ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ । ਬੈਂਕਿੰਗ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨਿਰਮਾਣ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਏਆਈ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ़ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ । ਰੁਕਾਵਟ ਹੁਣ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਨਹੀਂ ਹੈ ਬਲਕਿ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਯੋਗ ਵਪਾਰਕ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਮੁਸ़ਕਿਲ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ - ਕਵਿਤਾ ਰਾਏ, ਵੈਨਟਰਿਕਸ ਵੈਂਚਰਜ਼ ਇੰਡੀਆ ਦੀ ਅਗਲੀ ਤਕਨੀਕੀ ਲਹਿਰ ਐੱਸਐੱਮਬੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗੀ ਜਦੋਂ ਕਿ ਏਆਈ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਵੱਡੇ ਉੱਦਮਾਂ'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਰਹੇਗਾ - ਭਾਰਤ ਦਾ ਅਗਲਾ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦਾ ਮੌਕਾ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖਰੇ ਹਿੱਸੇ ਤੋਂ ਉੱਭਰ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਲੱਖਾਂ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਰਫ ਆਪਣੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਸ़ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ । ਉਹ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ - ਏਆਈ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਪਰ ਅਕਸਰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਲੀਡਰਸ़ਿਪ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਐੱਸਐੱਮਬੀ ਲਈ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ - ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਹਰਾਂ ਜਾਂ ਏਆਈ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਧਾਰ'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਨਾ ਤਾਂ ਵਿਹਾਰਕ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕਿਫਾਇਤੀ ਹੈ । ਇਸ ਮੌਕੇ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ । ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 6.3 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੂਖਮ, ਲਘੂ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਉੱਦਮ ( ਐੱਮਐੱਸਐੱਮਈ ) ਹਨ ਜੋ ਮਿਲ ਕੇ ਦੇਸ़ ਦੇ ਜੀ. ਡੀ. ਪੀ. ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 2930% ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਰਾਮਦ ਵਿੱਚ 45% ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਐੱਮਐਸਐੱਮਈ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੂਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ 10 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਰੋਜ਼ੀ - ਰੋਟੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ । ਫਿਰ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਲੀਡਰਾਂ - ਸੰਰਚਿਤ ਏਆਈ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਉੱਦਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਾਲ ਅੰਡਰ - ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ਡ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ । ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਉੱਚ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ़ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿਸ़ਵ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ ਹਨ । ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਸ़ੁਰੂ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਜੋ ਭਾਰਤ ਦੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਕੋਈ ਘਾਟ ਨਹੀਂ ਹੈ । ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਇਸ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਸਲਾਹ - ਮਸ़ਵਰੇ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਮਾਡਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਭਾਰਤ ਕੋਲ ਲੱਖਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਜੋ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ'ਤੇ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ । ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਰਬੋਤਮ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੇ ਵਿਸ़ਵ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ । ਅਗਲਾ ਮੌਕਾ ਭਾਰਤ ਦੀ ਆਪਣੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸੇ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਮਰੱਥਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿਵਹਾਰਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਹ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਮੁਹਾਰਤ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਇਸ़ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵੱਡੀਆਂ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਆਈ. ਟੀ. ਟੀਮਾਂ'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਭਾਰਤ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਾ ਅਗਲਾ ਪੜਾਅ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਅਤੇ ਫਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ - ਏ. ਆਈ. ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ़ਨਰਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅੰਸ़ਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ - ਅਧਾਰਤ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ - ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਧਾਰ'ਤੇ ਤੈਨਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਐੱਸ. ਐੱਮ. ਬੀ. ਨੂੰ ਉਸੇ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਤੱਕ رسائی ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ'ਤੇ ਵਿਸ़ਵ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਹੈ । ਮੁੱਠੀ ਭਰ ਵੱਡੀਆਂ ਆਈ. ਟੀ. ਸੇਵਾਵਾਂ ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ़ੇਵਰ ਕਈ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਗੇ - ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਏਆਈ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਉਣਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੇ ਮਾਡਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ । ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਸ़ੇਸ़ ਤੌਰ'ਤੇ ਐੱਸਐੱਮਬੀਜ਼ ਲਈ ਇਹ ਮੁਹਾਰਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੀ. ਵੱਡੀਆਂ ਸਥਾਈ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹ ਮਾਹਰ ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਏਆਈ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਪੈਣ'ਤੇ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਪੇਸ़ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਇਹ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਪਣ ਯੋਗ ਵਪਾਰਕ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਅਗਲੀ ਲਹਿਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸਿਰਫ਼ ਫਾਰਚਿਊਨ 500 ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੀਆਂ । ਇਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਲੱਖਾਂ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ । ਇਹ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ - ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਤੋਂ ਸਮਰੱਥਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ. ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਫਰਮਾਂ ਜੋ ਇਸ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ'ਤੇ ਆਰਕੈਸਟਰੇਟ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣਗੀਆਂ । ਸੁਰਖੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵੇਖਣਾ ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ ਬਿਨਾਂ ਸ़ੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੇਸ़ੇਵਰਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ । ਪਰ ਇਤਿਹਾਸ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀ ਇਸ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਨੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲਗਾਤਾਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਏਆਈ ਦੀ ਉਸੇ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ - ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਸ़ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦਾ ਰਹੇਗਾ । ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਛਾਂਟੀਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਨੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਉੱਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਕੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਸ़ਾਇਦ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਕੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ । ਵਿਆਪਕ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਬੀ. ਪੀ. ਐੱਮ. ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ 2020 ਦੇ ਅੱਧ ਤੱਕ ਭਾਰਤ ਦੇ ਜੀ. ਡੀ. ਪੀ. ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 10% ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 26 ਤੱਕ 300 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ । ਪ੍ਰਸ़ਨ ਇਹ ਘੱਟ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਰਹੇਗੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਅਕਾਰ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ । ਜੇ ਭਾਰਤ ਅੱਜ ਦੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕਾਰਜਬਲ ਨੂੰ ਲੱਖਾਂ ਐੱਸਐੱਮਬੀਜ਼ ਨੂੰ ਏਆਈ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵੱਲ ਮੁੜ ਨਿਰਦੇਸ़ਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੰਦੀ ਦੀ ਸ़ੁਰੂਆਤ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਵੰਡੀ ਗਈ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਦੀ ਸ़ੁਰੂਆਤ ਵਜੋਂ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਭਾਰਤ ਦੀ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕਹਾਣੀ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ । ਇਹ ਆਪਣੇ ਅਗਲੇ ਅਧਿਆਇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ़ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ । ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ ਕਵਿਤਾ ਰਾਏ ਵੈਂਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਭਾਈਵਾਲ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਫਰਮ ਹੈ ਜੋ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ - ਪੜਾਅ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨਾਲ ਵਪਾਰਕ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਮਰੱਥਾ'ਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਉਹ ਮਾਈਂਡਮੈਕ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਜ਼ ਵੈਨਟਰਿਕਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੱਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਖੋਜ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕਿਰਾਏ'ਤੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਕਾਰਜਬਲ ਹੱਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ़ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਐਕਸੈਂਚਰ ਸਨੈਪਡੀਲ ਵੇਦਾਂਤੂ ਅਤੇ ਅਨਐਕੈਡਮੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕਵਿਤਾ ਨੇ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੇ ਟਕਰਾਅ'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਉਹ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ'ਤੇ ਏ. ਆਈ. ਵਰਕਫੋਰਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ'ਤੇ ਲਿਖਦੀ ਅਤੇ ਬੋਲਦੀ ਹੈ । ਵੈਨਟਰਿਕਸ ਬਾਰੇ ਵੈਨਟਰਿਕਸ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਫਰਮ ਹੈ ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ । ਬੀ. ਸੀ. ਜੀ. ਸਵਿਗੀ ਐਕਸੈਂਚਰ ਸਨੈਪਡੀਲ ਵੇਦਾਂਤੂ ਅਤੇ ਅਨਐਕੈਡਮੀ ਵੈਨਟਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਰਣਨੀਤਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਵੈਨਟਰਿਕਸ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਮਾਈਂਡਮੈਕ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਜ਼ ਫਰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੱਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਖੋਜ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਕਾਰਜਬਲ ਹੱਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਸ़ੇਸ़ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਭਾਰਤ ਦੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਗਏ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਮਾਡਲ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਵੈਂਟ੍ਰਿਕਸ. ਕੋ ( ਡਿਸਕਲੇਮਰਃ ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੀ ਪ੍ਰੈੱਸ ਰਿਲੀਜ਼ ਐੱਨ. ਆਰ. ਡੀ. ਪੀ. ਐੱਲ. ਨਾਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਤਹਿਤ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੀ. ਟੀ. ਆਈ. ਇਸ ਦੀ ਕੋਈ ਸੰਪਾਦਕੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੀ ।