ਭਾਰਤ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸ़ਿਖਰ ਸੂਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਭੂਮਿਕਾ ਤੋਂ ਦੂਰ ਚਲੇ ਗਏ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪੇਸ़ੇਵਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਗ੍ਰੋਥ ਵਰਗੇ ਖਿਤਾਬ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ । ਸ़ਿਖਰ ਸੂਰੀ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਅਤੇ ਫਿਰ ਚੁੱਪਚਾਪ ਚਲੇ ਗਏ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਰਹਿਣ ਦਾ ਹਰ ਕਾਰਨ ਸੀ । ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ ਸੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸ़ੁਰੂ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ । ਉਹ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਸਨ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋ ਅਮਰੀਕਾ ਅਧਾਰਤ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗੂਗਲ ਅਮੈਰੀਕਨ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਉਬੇਰ ਜ਼ੋਮਾਟੋ ਅਤੇ ਬਲਿੰਕਿਟ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈ ਗਿਆ ਸੀ । ਫਿਰ ਵੀ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਉਸ ਨੂੰ ਪਰੇਸ़ਾਨ ਕਰਦਾ ਰਿਹਾ । ਇੰਨੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ़ਾਲੀ ਭਾਰਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਉਹ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ़ ਕਿਉਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਜੋ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ ਦੀ ਘਾਟ ਸੀ । ਭਾਰਤ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਰਾਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ, ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ, ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ़ੇਵਰਾਂ ਕੋਲ ਵਿਸ़ਵ ਪੱਧਰੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਸਨ । ਫਿਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਬਿਹਤਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕਟ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ । ਸ़ਿਖਰ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਵਾਬ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ'ਤੇ ਅਸਾਨ ਸੀ । ਸਮੱਸਿਆ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਨਹੀਂ ਸੀ । ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ । " ਕਾਲਜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸਿਖਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਪਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ - ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਵਿਸ़ਵਵਿਆਪੀ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ । ਇਸ ਅਹਿਸਾਸ ਨੇ ਉਸ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਦਿਸ़ਾ ਬਦਲ ਦਿੱਤੀ । ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੌੜੀ ਉੱਤੇ ਚੜ੍ਹਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ़ਿਖਰ ਨੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਮਿਸ़ਨ'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾਃ ਭਾਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਰੀਅਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਹੁਣ ਭੂਗੋਲ ਦੁਆਰਾ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹਨ । ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਕਿਸੇ ਗ਼ੈਰ - ਰਵਾਇਤੀ ਰਸਤੇ ਉੱਤੇ ਚੱਲਿਆ ਸੀ । 2012 ਵਿੱਚ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਸ़ਿਖਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਿਜ਼ਨ ਸਿਖਾਇਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਾਧਨ ਬਣਾਇਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਨੇਤਰਹੀਣ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੀ । ਇਸ ਨੇ ਇੱਕ ਸਬਕ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜੋ ਅੱਜ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈਃ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਹੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਸਾਰਥਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ । ਅੱਜ ਆਪਣੇ ਸਿੱਖਿਆ ਮੰਚ ਰਾਹੀਂ ਸ़ਿਖਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੇਸ़ੇਵਰਾਂ - ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ - ਉੱਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਸ़ਵ ਪੱਧਰ'ਤੇ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ - ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰਿਮੋਟ ਨੌਕਰੀਆਂ - ਅੰਤਰਰਾਸ़ਟਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ़ਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਰਹੱਦਹੀਣ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਏਆਈ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ । ਉਸ ਦੀ ਵਿੱਦਿਅਕ ਸਮੱਗਰੀ 10 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋਈ ਹੈ ਅਤੇ 50,000 ਪੇਸ़ੇਵਰਾਂ - ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ - ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਸ़ਿਖਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਸਫਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਫਸੇ ਹੋਏ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਬਦਲਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ । " ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਘਾਟ ਨਹੀਂ ਹੈ । ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ । ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਖਿਤਾਬ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣ ਦੇ ਇੱਕ ਪੇਸ़ੇਵਰ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋ ਸ़ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਉਹ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਅੰਦੋਲਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ - ਭਾਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਵਿਸ़ਵ ਪੱਧਰ'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ । ( ਘੋਸ़ਣਾ ਪੱਤਰਃ ਐੱਨ. ਆਰ. ਡੀ. ਪੀ. ਐੱਲ. ਨਾਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਤਹਿਤ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਪ੍ਰੈੱਸ ਬਿਆਨ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੀ. ਟੀ. ਆਈ. ਇਸ ਦੀ ਕੋਈ ਸੰਪਾਦਕੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੀ ।