ଭାରତର ଆଇଟି ପ୍ରତିଭା ପାଇଁ ସବୁକିଛି ହଜିଯାଇଛି ନାହିଁଃ କବିତା ରାୟ ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା ଏବଂ ପରିଚାଳନା ଅଂଶୀଦାର ଭାଣ୍ଟ୍ରିକ୍ସ ଭେଞ୍ଚର୍ସ ଏବଂ ମାଇଣ୍ଡମାକ୍ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି

ଛଟେଇକୁ ନେଇ ହେଡଲାଇନ୍ ସତ୍ତ୍ୱେ ଭାରତର ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଶିଳ୍ପ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବାରେ ଲାଗିଛି । ନାସ୍କମ୍ର ସଦ୍ୟତମ ଷ୍ଟ୍ରାଟେଜିକ୍ ରିଭ୍ୟୁ ଆକଳନ କରିଛି ଯେ ଆର୍ଥିକ ବର୍ଷ 25 ରେ ବୈଷୟିକ କ୍ଷେତ୍ରର ରାଜସ୍ୱ ପ୍ରାୟ 283 ବିଲିୟନ ଡଲାର ହେବ, ଯେଉଁଥିରେ ମୋଟ କାର୍ଯ୍ୟବଳ ପ୍ରାୟ 5.8 ନିୟୁତ ପେସାଦାରଙ୍କୁ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବ ଏବଂ ଆର୍ଥିକ ବର୍ଷ 26 ସୁଦ୍ଧା ଶିଳ୍ପଟି ରାଜସ୍ୱରେ ପ୍ରାୟ 315 ବିଲିୟନ ଡଲାର ଅତିକ୍ରମ କରିବ ବୋଲି ଆକଳନ କରିଛି । ଯଦିଓ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ଏବଂ ବିଶ୍ୱସ୍ତରୀୟ ହେଡ୍ୱିଣ୍ଡ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟାରେ ନିଯୁକ୍ତି ମଡେଲ୍କୁ ପୁନଃ ମାପକାଠି କରନ୍ତି | ମଧ୍ୟମ ଅବଧିରେ ଏହି କ୍ଷେତ୍ର ଏକ ନିଟ୍ ହ୍ୟାରର୍ ହୋଇ ରହିଛି | ନିକଟରେ ଭାରତର ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କ୍ଷେତ୍ରରେ ଛଟେଇର ତରଙ୍ଗ ଆଇଟି ଚାକିରିର ଭବିଷ୍ୟତକୁ ନେଇ ଚିନ୍ତାକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ପୁନର୍ଜୀବିତ କରିଛି । ରାତାରାତି ସମାପ୍ତି ଇମେଲ ଗ୍ରହଣ କରୁଥିବା ପେସାଦାରଙ୍କ କାହାଣୀ ହେଡଲାଇନରେ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ବିସ୍ତାର କରିଛି | ଭାରତର ଅନ୍ୟତମ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଅର୍ଥନୈତିକ ଇଞ୍ଜିନ ଗତି ହରାଇବା ଆରମ୍ଭ କରୁଛି କି ନାହିଁ ସେ ବିଷୟରେ ପ୍ରଶ୍ନ ଉଠାଇଛି | ଏହି ଚିନ୍ତା ଗଭୀର ଭାବେ ମାନବୀୟ । ପ୍ରତ୍ୟେକ ଛଟେଇ ପଛରେ ଜଣେ ପେସାଦାର ବ୍ୟକ୍ତି ଅଛନ୍ତି ଯିଏକି ବହୁ ବର୍ଷ ଧରି ପରିବାରଗୁଡ଼ିକୁ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ଏବଂ ଭାରତର ସବୁଠାରୁ ସଫଳ ଶିଳ୍ପଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏରେ ଯୋଗଦାନ କରିବାରେ ବିଶେଷଜ୍ଞତା ସୃଷ୍ଟି କରିଛନ୍ତି । ତଥାପି ତତ୍କ୍ଷଣାତ୍ ହେଡଲାଇନ୍ ବାହାରେ ଆଉ ଏକ କାହାଣୀ ପ୍ରକାଶ ପାଇବା ଆରମ୍ଭ ହୋଇଛି | ଆମେ ଯାହା ଦେଖୁଛୁ ତାହା ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ସୁଯୋଗର ଅଦୃଶ୍ୟତା ନୁହେଁ, ବରଂ ଚାହିଦା କେଉଁଠାରେ ଉଭା ହେଉଛି ଏବଂ କିପରି ବିଶେଷଜ୍ଞ ନିୟୋଜିତ ହେଉଛି ସେଥିରେ ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନ । ଦୁଇ ଦଶନ୍ଧିରୁ ଅଧିକ ସମୟ ଧରି ଭାରତର ଆଇ. ଟି. ଏବଂ ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ପ୍ରତିଭା ସାରା ବିଶ୍ୱର ବ୍ୟବସାୟଗୁଡ଼ିକୁ ଡିଜିଟାଲ୍ ରୂପାନ୍ତରିତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଛି - ବିଶ୍ୱର ଯେକୌଣସି ସ୍ଥାନରେ ସର୍ବବୃହତ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି କାର୍ଯ୍ୟବଳ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ନିର୍ମାଣ । ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ୍ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ବର୍ତ୍ତମାନ ସେହି କାର୍ଯ୍ୟ କିପରି କରାଯାଏ ତାହା ପରିବର୍ତ୍ତନ କରୁଛି | ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ( ଏ. ଆଇ. ) ଚାଳିତ ବିକାଶ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ସଫ୍ଟୱେର୍ ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ସମୟକୁ ହ୍ରାସ କରୁଛନ୍ତି ଯାହା ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକୁ ବିତରଣ ମଡେଲ୍ - ଦଳ ସଂରଚନା ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ଅର୍ଥନୀତି ଉପରେ ପୁନର୍ବିଚାର କରିବାକୁ ପ୍ରବର୍ତ୍ତାଇଥାଏ । କର୍ମବଳ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତକରଣ ବୋଧହୁଏ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ବର୍ଣ୍ଣନାରେ ପରିଣତ ହୋଇଛି | କିନ୍ତୁ ଏହି ସିଦ୍ଧାନ୍ତରେ ପହଞ୍ଚିବା ଏକ ଭୁଲ ହେବ ଯେ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ବିଶେଷଜ୍ଞତାର ଚାହିଦା ହ୍ରାସ ପାଉଛି । ଯେହେତୁ ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ସଫ୍ଟୱେର୍ ବିକାଶକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରୁଛି - କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗ ପାଇଁ ଏକ ବଡ଼ ଆହ୍ୱାନ ପାଲଟିଛି । ଭାରତୀୟ ସଂଗଠନଗୁଡ଼ିକର ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସର୍ବେକ୍ଷଣ ଦର୍ଶାଉଛି ଯେ ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ୍ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ପାଇଲଟ୍ ଠାରୁ ସ୍କେଲକୁ ଗତି କରୁଛିଃ 90% ରୁ ଅଧିକ ସଂଗଠନ ଆର୍ଟିଫିସିୟାଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ଖର୍ଚ୍ଚ ଆହୁରି ବୃଦ୍ଧି ପାଇବ ବୋଲି ଆଶା କରନ୍ତି | ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ରିପୋର୍ଟଗୁଡିକ ଆର୍ଟିଫିସିଆନ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସକୁ ପରୀକ୍ଷାମୂଳକ ଟୁଲିଂ ପରିବର୍ତ୍ତେ ମୁଖ୍ୟ ଭିତ୍ତିଭୂମି ଭାବରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରେ | ବ୍ୟାଙ୍କିଙ୍ଗ୍. ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା. ଉତ୍ପାଦନ. ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ. ଖୁଚୁରା ଏବଂ ଶିକ୍ଷା. ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ଏବଂ ଡିଜିଟାଲ୍ ଟେକ୍ନୋଲୋଜିରେ ନିବେଶ ଜାରି ରଖିଛନ୍ତି । ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଆଉ ସଫ୍ଟୱେର୍ ନିର୍ମାଣ ନୁହେଁ ବରଂ ଟେକ୍ନୋଲୋଜିକୁ ବ୍ୟବସାୟିକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପରେ ଏକୀକୃତ କରୁଛି ଯାହା ପରିବର୍ତ୍ତନ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ମାପଯୋଗ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟିକ ଫଳାଫଳ ପ୍ରଦାନ କରିବାରେ ସକ୍ଷମ କରେ | ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ସୃଷ୍ଟି ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ହେଉଛି ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାକୁ ଗ୍ରହଣ କରିବା କଠିନ ହୋଇ ରହିଛି - କବିତା ରାୟ, ଭାଣ୍ଟ୍ରିକ୍ସ ଭେଞ୍ଚର୍ସ ଭାରତର ପରବର୍ତ୍ତୀ ବୈଷୟିକ ତରଙ୍ଗ ଏସ୍. ଏମ୍. ବି. - ନେତୃତ୍ୱରେ ହେବ, ଯେତେବେଳେ କି ଅଧିକାଂଶ ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ବାର୍ତ୍ତାଳାପ ବୃହତ ଉଦ୍ୟୋଗ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ କେନ୍ଦ୍ରିତ କରୁଛି - ଭାରତର ପରବର୍ତ୍ତୀ ପ୍ରଯୁକ୍ତି ସୁଯୋଗ ଅର୍ଥବ୍ୟବସ୍ଥାର ଏକ ଭିନ୍ନ ବର୍ଗରୁ ଉଭା ହୋଇପାରେ । ଲକ୍ଷ ଲକ୍ଷ କ୍ଷୁଦ୍ର ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ବ୍ୟବସାୟ କେବଳ ସେମାନଙ୍କର ଡିଜିଟାଲ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଯାତ୍ରା ଆରମ୍ଭ କରୁଛନ୍ତି । ସେମାନେ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ଆଧୁନିକୀକରଣ କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସ୍ୱୀକାର କରନ୍ତି - ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ( ଏ. ଆଇ. ) ଗ୍ରହଣ କରିବା ଏବଂ ଡିଜିଟାଲ୍ କ୍ଷମତା ନିର୍ମାଣ କରିବା - କିନ୍ତୁ ପ୍ରାୟତଃ ଅଭିଜ୍ଞ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ନେତୃତ୍ୱର ଅଭାବ ଯାହା ସେମାନଙ୍କୁ ଏହି ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ | ଅଧିକାଂଶ ଏସ୍. ଏମ୍. ବି. ପାଇଁ ଅଭିଜ୍ଞ ସ୍ଥପତି, କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ବିଶେଷଜ୍ଞ କିମ୍ବା ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ୍ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ଲିଡରମାନଙ୍କୁ ପୂର୍ଣ୍ଣକାଳୀନ ଭିତ୍ତିରେ ନିଯୁକ୍ତି ଦେବା ବ୍ୟବହାରିକ କିମ୍ବା ସୁଲଭ ନୁହେଁ | ଏହି ସୁଯୋଗର ପରିମାଣ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ । ଭାରତରେ 6.3 କୋଟିରୁ ଅଧିକ କ୍ଷୁଦ୍ର ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଉଦ୍ୟୋଗ ( ଏମ୍. ଏସ୍. ଏମ୍. ଇ. ) ରହିଛି, ଯାହା ମିଳିତ ଭାବେ ଦେଶର ଜି. ଡି. ପି. ରେ ପ୍ରାୟ 29.23% ଏବଂ ରପ୍ତାନୀରେ 45% ରୁ ଅଧିକ ଯୋଗଦାନ ଦେଇଥାଏ, ଯାହା ଏମ୍. ଏସ୍ - ଏମ୍. ଇଗୁଡ଼ିକୁ କୃଷି ପରେ ଦ୍ୱିତୀୟ ସର୍ବବୃହତ୍ ନିଯୁକ୍ତିଦାତା କରିଥାଏ, ଯାହାର ଜୀବିକା 100 ନିୟୁତରୁ ଅଧିକ । ତଥାପି ଏହି ବ୍ୟବସାୟର ଏକ ବଡ଼ ଅଂଶ ଅଭିଜ୍ଞ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ନେତୃତ୍ୱ, ସଂରଚିତ ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟର୍ପ୍ରାଇଜ୍ ଗ୍ରହଣ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଏବଂ ଆଧୁନିକ ଉଦ୍ୟୋଗ ବ୍ୟବସ୍ଥା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସୀମିତ ପ୍ରବେଶ ସହିତ ଡିଜିଟାଲ୍ ହୋଇ ରହିଛି । ଏଥି ସହିତ ବଜାରରେ ଉଚ୍ଚ ଅଭିଜ୍ଞ ପେସାଦାରଙ୍କ ଉପଲବ୍ଧତା ଦେଖିବାକୁ ମିଳୁଛି ଯେଉଁମାନେ ବିଶ୍ୱସ୍ତରୀୟ ଉଦ୍ୟୋଗ ପାଇଁ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ସ୍କେଲିଂରେ ବର୍ଷ ବର୍ଷ ବିତାଇଛନ୍ତି । ଅନେକ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରଥମ ଥର ପାଇଁ ଯୋଗାଣ ଏବଂ ଚାହିଦା ଏପରି ଭାବରେ ଛେଦ କରିବାକୁ ଆରମ୍ଭ କରିଛି ଯାହା ଭାରତର ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ପରିଦୃଶ୍ୟକୁ ପୁନଃ ରୂପ ଦେଇପାରିବ | ଭାରତରେ ପ୍ରତିଭାର ଅଭାବ ନାହିଁ । ଏଠାରେ ବିତରଣ ସମସ୍ୟା ରହିଛି । ଯଦି ଏହି ବିଶେଷତ୍ୱକୁ ନମନୀୟ ପରାମର୍ଶ - କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଏବଂ ପ୍ରତିଭା ମଡେଲ ମାଧ୍ୟମରେ ସୁଲଭ କରାଯାଇପାରିବ, ତେବେ ଭାରତ ପାଖରେ ଲକ୍ଷ ଲକ୍ଷ ବ୍ୟବସାୟରେ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଗ୍ରହଣକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବାର ସୁଯୋଗ ରହିଛି, ଯେଉଁଗୁଡ଼ିକ ଐତିହାସିକ ଦୃଷ୍ଟିରୁ କମ୍ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରିଆସିଛନ୍ତି । ଦୁଇ ଦଶନ୍ଧି ଧରି ଭାରତର ସର୍ବୋତ୍ତମ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ପ୍ରତିଭା ବିଶ୍ୱ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଛି । ପରବର୍ତ୍ତୀ ସୁଯୋଗ ହେଉଛି ଭାରତର ନିଜସ୍ୱ ଅର୍ଥବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ସେହି ସମାନ କ୍ଷମତାକୁ ନିୟୋଜିତ କରିବା । ପୂର୍ଣ୍ଣକାଳୀନ ଚାକିରି ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ସାମର୍ଥ୍ୟ ଉପଲବ୍ଧତା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ବ୍ୟବହାରିକ ଦୃଷ୍ଟିରୁ, ଏହା ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ବିଶେଷତ୍ୱ ପାଇଁ ଏକ ଭିନ୍ନ ମଡେଲ୍କୁ ସୂଚାଉଛି । କେବଳ ବୃହତ ପୂର୍ଣ୍ଣକାଳୀନ ଆଇଟି ଦଳ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ଭାରତର ଡିଜିଟାଲ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନର ପରବର୍ତ୍ତୀ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଏବଂ ଫାର୍ମ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ହେବ ଯାହା ଅଭିଜ୍ଞ ସ୍ଥପତି, ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ( ଏଆଇ ) ଅଭ୍ୟାସକାରୀ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ନେତୃତ୍ୱଙ୍କୁ ଏକ ଆଂଶିକ ପ୍ରକଳ୍ପ - ଆଧାରିତ ଏବଂ ଫଳାଫଳ - ପରିଚାଳିତ ଆଧାରରେ ନିୟୋଜିତ କରିପାରିବ | ଐତିହାସିକ ଭାବରେ ବିଶ୍ୱ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ସେବା ଦେଇଥିବା ସମାନ ସାମର୍ଥ୍ୟ ବିଶିଷ୍ଟ ପ୍ରତିଭାର ସୁବିଧା ପ୍ରଦାନ କରିବା । ମୁଷ୍ଟିମେୟ ସଂଖ୍ୟକ ବୃହତ ଆଇ. ଟି. ସେବା ସଂସ୍ଥା ମଧ୍ୟରେ ମନୋନିବେଶ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ, ଅଭିଜ୍ଞ ପେସାଦାରମାନେ ଏକାଧିକ ସଂଗଠନରେ ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ଯୋଗଦାନ କରିବେ - ବ୍ୟବସାୟିକ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକୁ ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ( ଏ. ଆଇ. ) ଗ୍ରହଣ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ; ପରିଚାଳନାକୁ ଆଧୁନିକୀକରଣ କରିବା ; ଉଦ୍ୟୋଗ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଏବଂ ନମନୀୟ ସମ୍ପର୍କ ମଡେଲ ମାଧ୍ୟମରେ ଡିଜିଟାଲ୍ କ୍ଷମତା ନିର୍ମାଣ କରିବା । ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ, ବିଶେଷ କରି ଏସ୍. ଏମ୍. ବି. ମାନଙ୍କ ପାଇଁ, ଏହା ଏପରି ବିଶେଷତ୍ୱର ଉପଲବ୍ଧତା ସୃଷ୍ଟି କରିଥାଏ, ଯାହା ପୂର୍ବରୁ ଉପଲବ୍ଧ ନଥିଲା । ବଡ଼ ସ୍ଥାୟୀ ଦଳ ଗଠନ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ, ସେମାନେ ଆବଶ୍ୟକ ସମୟରେ ବିଶେଷଜ୍ଞ ସ୍ଥପତି, କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ନେତୃତ୍ୱ ଏବଂ ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ପରାମର୍ଶଦାତାଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତ କରିପାରିବେ । ପେସାଦାରମାନଙ୍କ ପାଇଁ, ଏହା ପରିବର୍ତ୍ତନମୂଳକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଉପରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାର ସୁଯୋଗ ଉନ୍ମୁକ୍ତ କରିଥାଏ, ଯାହା ଅନେକ ସମୟରେ ସମାନ୍ତରାଳ ଭାବେ ସମଗ୍ର ଶିଳ୍ପରେ ପରିମାପଯୋଗ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟିକ ଫଳାଫଳ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ । ଡିଜିଟାଲ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନର ପରବର୍ତ୍ତୀ ତରଙ୍ଗ କେବଳ ଫର୍ଚ୍ୟୁନ 500 କମ୍ପାନୀ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ହେବ ନାହିଁ । ଏହାର ନେତୃତ୍ୱ ନେବେ ଲକ୍ଷ ଲକ୍ଷ କ୍ଷୁଦ୍ର ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଧରଣର ବ୍ୟବସାୟୀ, ଯେଉଁମାନେ ଶେଷରେ ସେମାନଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକ ବିଶେଷଜ୍ଞତା ହାସଲ କରିପାରିବେ । ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ ନିଯୁକ୍ତି ନେଣଦେଣରେ ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଠାରୁ ଅଧିକ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ । ଏହା ସମଗ୍ର ଅର୍ଥବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କ୍ଷମତାକୁ ନିୟୋଜିତ କରିବାର ଏକ ନୂତନ ଉପାୟକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରିଥାଏ - କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ମାଲିକାନାରୁ ସାମର୍ଥ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ଆଡ଼କୁ ଅଗ୍ରସର ହେଉଛି । ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଏବଂ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ଯେଉଁମାନେ ଏହି ବିଶେଷତ୍ୱକୁ ବ୍ୟାପକ ଭାବରେ ଆୟୋଜନ କରିପାରିବେ ଆଗାମୀ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିବେ | ହେଡଲାଇନ୍ ବାହାରେ ଦେଖିବା ବର୍ତ୍ତମାନର ପର୍ଯ୍ୟାୟ ନିଃସନ୍ଦେହରେ ଅନେକ ପେସାଦାର ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ପରିବାର ପାଇଁ ଆହ୍ୱାନପୂର୍ଣ୍ଣ | କିନ୍ତୁ ଇତିହାସ ଦର୍ଶାଇଛି ଯେ ବୈଷୟିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏହାକୁ ସମାପ୍ତ କରିବା ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ଥର କାର୍ଯ୍ୟ କରେ | ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କୁଶଳୀ ପ୍ରତିଭାର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମାପ୍ତ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ଚାକିରିକୁ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ପୁନଃ ଆକାର ଦେଇଛି | ଏବଂ AI ସମାନ ଢାଞ୍ଚାକୁ ଅନୁସରଣ କରିବାର ସମ୍ଭାବନା ଅଛି | ଯଦିଓ ଚାହିଦାରେ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ନିପୁଣତା ନିୟୋଜିତ ହେବାର ଉପାୟ ବିକଶିତ ହେବ | ସାମ୍ପ୍ରତିକ ଛଟେଇକୁ ନେଇ ଆଲୋଚନା ମୁଖ୍ୟତଃ ଭାରତ କ " ଣ ହରାଇବାକୁ ଯାଉଛି ତାହା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ କେନ୍ଦ୍ରିତ କରିଛି । ବୋଧହୁଏ ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରଶ୍ନ ହେଉଛି ଭାରତ କଣ ହାସଲ କରିବାକୁ ଯାଉଛି । ବ୍ୟାପକ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ବିପିଏମ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକ 2020 ଦଶକର ମଧ୍ୟଭାଗ ସୁଦ୍ଧା ଭାରତର ଜିଡିପିରେ ପାଖାପାଖି 10% ଯୋଗଦାନ କରିବାର ଆଶା କରାଯାଉଛି ଏବଂ ଆର୍ଥିକ ବର୍ଷ 26 ସୁଦ୍ଧା ବୈଷୟିକ ଶିଳ୍ପ ରାଜସ୍ୱ 300 - ବିଲିୟନ ଡଲାର ଅତିକ୍ରମ କରିବ ବୋଲି ଆକଳନ କରାଯାଇଛି | ପ୍ରଶ୍ନଟି କମ୍ ଯେ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ବିକାଶର କେନ୍ଦ୍ରବିନ୍ଦୁରେ ରହିବ କି ନାହିଁ ଏବଂ ଏହାର ଲାଭ ସବୁ ଆକାରର ଉଦ୍ୟୋଗରେ କିପରି ବଣ୍ଟନ କରାଯିବ । ଯଦି ଭାରତ ଆଜିର ଅଭିଜ୍ଞ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କାର୍ଯ୍ୟବଳକୁ ଲକ୍ଷ ଲକ୍ଷ ଏସ୍. ଏମ୍. ବି. ମାନଙ୍କୁ ଆର୍ଟିଫିସିଆଲ ଇଣ୍ଟେଲିଜେନ୍ସ ଏବଂ ଡିଜିଟାଲ୍ ରୂପାନ୍ତରଣକୁ ଗ୍ରହଣ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ଦିଗରେ ପୁନର୍ନିର୍ଦେଶିତ କରିପାରିବ, ତେବେ ଏହି ସମୟକୁ ଶେଷରେ ଏକ ମନ୍ଥରତାର ଆରମ୍ଭ ଭାବରେ ନୁହେଁ ବରଂ ଏକ ବ୍ୟାପକ ଏବଂ ଅଧିକ ବିତରଣ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଅର୍ଥବ୍ୟବସ୍ଥାର ଆରମ୍ଭ ଭାବରେ ମନେ ରଖାଯାଇପାରିବ । ଭାରତର ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କାହାଣୀ ଶେଷ ହେଉନାହିଁ । ଏହା ଏହାର ପରବର୍ତ୍ତୀ ଅଧ୍ୟାୟରେ ପ୍ରବେଶ କରୁଛି । ଲେଖକଙ୍କ ବିଷୟରେ କବିତା ରାୟ ଭାଣ୍ଟ୍ରିକ୍ସର ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା ଏବଂ ପରିଚାଳନା ଅଂଶୀଦାର ଅଟନ୍ତି - ଏକ ରଣନୀତି ପ୍ରତିଭା ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ସଂସ୍ଥା ଯାହା ଉଦ୍ୟୋଗର ଅଭିବୃଦ୍ଧି - ପର୍ଯ୍ୟାୟ କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ଷ୍ଟାର୍ଟଅପ୍ ସହିତ ବ୍ୟବସାୟ ପରିବର୍ତ୍ତନ - ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାକୁ ଗ୍ରହଣ କରିବା ଏବଂ ସାଂଗଠନିକ କ୍ଷମତା ଉପରେ ଅଂଶୀଦାର | ସେ ମାଇଣ୍ଡମାକ୍ ଟେକ୍ନୋଲୋଜିଜ୍ ଭାଣ୍ଟ୍ରିକ୍ସର ଟ୍ୟାଲେଣ୍ଟ ସଲିଉସନ୍ ପ୍ଲାଟଫର୍ମର ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା ମଧ୍ୟ ଅଟନ୍ତି - କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ସର୍ଚ୍ଚ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ନିଯୁକ୍ତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟବଳ ସମାଧାନ ମାଧ୍ୟମରେ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକୁ ଉଚ୍ଚ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରୁଥିବା ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଦଳ ନିର୍ମାଣରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତି । ଆକ୍ସେଂଚର୍ ସ୍ନାପଡୀଲ୍ରେ ଏକ ଦଶନ୍ଧିରୁ ଅଧିକ ନେତୃତ୍ୱ ଅଭିଜ୍ଞତା ସହିତ ବେଦାନ୍ତୁ ଏବଂ ଅନକାଦେମି କବିତା ବ୍ୟବସାୟ ରଣନୀତି ପ୍ରତିଭା ଏବଂ ଟେକ୍ନୋଲୋଜିର ସଂଯୋଗରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଛନ୍ତି | ସେ ନିୟମିତ ଭାବରେ AIW କାର୍ଯ୍ୟବଳ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟର ଭବିଷ୍ୟତ ଉପରେ ଲେଖନ୍ତି ଏବଂ କଥାବାର୍ତ୍ତା କରନ୍ତି | ଭାନ୍ଟ୍ରିକ୍ସ ବିଷୟରେ ଭାଣ୍ଟ୍ରିକ୍ସ ହେଉଛି ଏକ ରଣନୀତି ପ୍ରତିଭା ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ସଂସ୍ଥା ଯାହା ଅଭିବୃଦ୍ଧି - ସାଂଗଠନିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଗ୍ରହଣକୁ ନେଭିଗେଟ୍ କରିବା ପାଇଁ ବ୍ୟବସାୟ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ । ବିସିଜି ସ୍ୱିଗି ଆକ୍ସେଂଚର ସ୍ନାପଡୀଲ୍ରେ ଅଭିଜ୍ଞତା ଥିବା ନେତାମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସ୍ଥାପିତ ବେଦାନ୍ତୁ ଏବଂ ଅନକାଦେମି ଭାଣ୍ଟ୍ରିକ୍ସ୍ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକୁ ମାପ ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ରଣନୈତିକ ପରାମର୍ଶଦାତା ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ବିଶେଷତ୍ୱ ଏବଂ ପ୍ରତିଭା କ୍ଷମତାକୁ ଏକାଠି କରେ | ଭାଣ୍ଟ୍ରିକ୍ସ ଇକୋସିଷ୍ଟମର ଅଂଶବିଶେଷ ସ୍ୱରୂପ ମାଇଣ୍ଡମାକ୍ ଟେକ୍ନୋଲୋଜିସ୍ କମ୍ପାନୀର ପ୍ରତିଭା ସମାଧାନ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଭାବେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥାଏ, ଯାହା ବ୍ୟବସାୟିକ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକୁ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ସର୍ଚ୍ଚ - ଷ୍ଟାଫିଙ୍ଗ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟବଳ ସମାଧାନ ମାଧ୍ୟମରେ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ପ୍ରଯୁକ୍ତି ପ୍ରତିଭା ହାସଲ କରିବାରେ ସକ୍ଷମ କରିଥାଏ, ଯାହା ଭାରତର ଅର୍ଥବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ଚାହିଦା ଅନୁଯାୟୀ ବିତରଣ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ବିଶେଷଜ୍ଞତାର ଉଦୀୟମାନ ମଡେଲକୁ ସମର୍ଥନ କରିଥାଏ । ଅଧିକ ସୂଚନା ପାଇଁ ୱେବସାଇଟ ଭାଣ୍ଟ୍ରିକ୍ସ. କୋ ( ଡିସକ୍ଲେମରଃ ଉପରୋକ୍ତ ପ୍ରେସ୍ ବିଜ୍ଞପ୍ତି ଏନ୍. ଆର୍. ଡି. ପି. ଏଲ୍. ସହିତ ଏକ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଅଧୀନରେ ଆପଣଙ୍କ ପାଖକୁ ଆସିଛି ଏବଂ ପି. ଟି. ଆଇ. ଏଥିପାଇଁ କୌଣସି ସମ୍ପାଦକୀୟ ଦାୟିତ୍ୱ ଗ୍ରହଣ କରେ ନାହିଁ ।