ഇന്ത്യയുടെ ഐടി ടാലന്റിനായി എല്ലാം നഷ്ടപ്പെട്ടിട്ടില്ലഃ കവിത റായ് സ്ഥാപകയും മാനേജിംഗ് പാർട്ണറുമായ വാൻട്രിക്സ് വെഞ്ചേഴ്സ് ആൻഡ് മൈൻഡ്മാച്ച് ടെക്നോളജീസ്

പിരിച്ചുവിടലുകളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള തലക്കെട്ടുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും ഇന്ത്യയുടെ സാങ്കേതിക വ്യവസായം വളരുന്നത് തുടരുന്നു. നാസ്കോമിന്റെ ഏറ്റവും പുതിയ സ്ട്രാറ്റജിക് റിവ്യൂ സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ സാങ്കേതിക മേഖലയുടെ വരുമാനം ഏകദേശം 283 ബില്യൺ ഡോളറാണെന്ന് കണക്കാക്കുന്നു, മൊത്തം തൊഴിൽ ശക്തി ഏകദേശം 5.8 ദശലക്ഷം പ്രൊഫഷണലുകളായി ഉയരുകയും 26 സാമ്പത്തിക വർഷത്തോടെ വ്യവസായത്തിന്റെ വരുമാനം ഏകദേശം 315 ബില്ല്യൺ ഡോളർ കടക്കുമെന്ന് പ്രവചിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. AI, ആഗോള പ്രതികൂല സാഹചര്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് മറുപടിയായി കമ്പനികൾ നിയമന മോഡലുകൾ പുനക്രമീകരിച്ചാലും ഇടത്തരം കാലയളവിൽ ഈ മേഖല ഒരു അറ്റ വാടകക്കാരനായി തുടരുന്നു. ഇന്ത്യയുടെ സാങ്കേതിക മേഖലയിലുടനീളമുള്ള പിരിച്ചുവിടലുകളുടെ സമീപകാല തരംഗം ഐടി ജോലികളുടെ ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്കകൾ മനസ്സിലാക്കാവുന്ന വിധത്തിൽ പുനരുജ്ജീവിപ്പിച്ചു. ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് പിരിച്ചുവിടൽ ഇമെയിലുകൾ ലഭിക്കുന്ന പ്രൊഫഷണലുകളുടെ കഥകൾ തലക്കെട്ടുകളിൽ ആധിപത്യം പുലർത്തുന്നു, ഇത് ഇന്ത്യയുടെ ഏറ്റവും ശക്തമായ സാമ്പത്തിക എഞ്ചിനുകളിലൊന്ന് വേഗത നഷ്ടപ്പെടാൻ തുടങ്ങുന്നുണ്ടോ എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർത്തുന്നു. ആശങ്ക ആഴത്തിൽ മാനുഷികമാണ്. ഓരോ പിരിച്ചുവിടലിനും പിന്നിൽ കുടുംബങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വിജയകരമായ വ്യവസായങ്ങളിലൊന്നിന് സംഭാവന നൽകുന്നതിനും വർഷങ്ങളോളം വൈദഗ്ദ്ധ്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ ചെലവഴിച്ച ഒരു പ്രൊഫഷണലാണ്. അപ്പോഴും തൽക്ഷണ തലക്കെട്ടുകൾക്കപ്പുറം മറ്റൊരു വാർത്ത പുറത്തുവരാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. നാം കാണുന്നത് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ അവസരങ്ങൾ ഇല്ലാതാകുന്നതല്ല, മറിച്ച് ആവശ്യം ഉയർന്നുവരുന്ന സ്ഥലത്തും വൈദഗ്ദ്ധ്യം എങ്ങനെ വിന്യസിക്കുന്നു എന്നതിലും ഒരു മാറ്റമാണ്. രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടിലേറെയായി ഇന്ത്യയുടെ ഐ. ടി, എഞ്ചിനീയറിംഗ് കഴിവുകൾ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ബിസിനസുകളെ ഡിജിറ്റലായി പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സാങ്കേതിക തൊഴിൽ ശക്തികളിലൊന്ന് നിർമ്മിക്കുന്നു. ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് ഇപ്പോൾ ആ ജോലി ചെയ്യുന്ന രീതിയെ മാറ്റുകയാണ്. AI - പവർഡ് ഡെവലപ്മെന്റ് ടൂളുകൾ സോഫ്റ്റ്വെയർ നിർമ്മിക്കാൻ ആവശ്യമായ സമയം കുറയ്ക്കുന്നു, ഡെലിവറി മോഡലുകൾ ടീം സ്ട്രക്ചറുകളും കോസ്റ്റ് ഇക്കണോമിക്സും പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യാൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. വർക്ക്ഫോഴ്സ് യുക്തിസഹമാക്കൽ പ്രധാന ആഖ്യാനമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. എന്നാൽ സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യത്തിനുള്ള ആവശ്യം ഇല്ലാതാകുന്നുവെന്ന് നിഗമനം ചെയ്യുന്നത് ഒരു തെറ്റായിരിക്കും. AI സോഫ്റ്റ്വെയർ വികസനത്തെ ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിനാൽ നടപ്പാക്കൽ പല സംരംഭങ്ങൾക്കും വലിയ വെല്ലുവിളിയായി മാറുകയാണ്. ഇന്ത്യൻ സംഘടനകളുടെ സമീപകാല സർവേകൾ കാണിക്കുന്നത് AI പൈലറ്റുമാരിൽ നിന്ന് സ്കെയിലിലേക്ക് നീങ്ങുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുന്നുഃ 90% ത്തിലധികം ഓർഗനൈസേഷനുകളും AI ചെലവ് കൂടുതൽ വർദ്ധിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ബാങ്കിംഗിൽ ഉടനീളം ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ നിർമ്മാണ, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, റീട്ടെയിൽ, വിദ്യാഭ്യാസ സംഘടനകൾ AI, ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നത് തുടരുന്നു. സോഫ്റ്റ്വെയർ നിർമ്മിക്കുകയല്ല, മറിച്ച് സാങ്കേതികവിദ്യയെ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ സംയോജിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് തടസ്സം. സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ സൃഷ്ടി വേഗത്തിലാകുന്നു - കവിത റായ്, വാൻട്രിക്സ് വെഞ്ചേഴ്സ് ഇന്ത്യയുടെ അടുത്ത സാങ്കേതിക തരംഗം എസ്. എം. ബിയുടെ നേതൃത്വത്തിലുള്ളതായിരിക്കും, അതേസമയം AI സംഭാഷണത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും വൻകിട സംരംഭങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു - ഇന്ത്യയുടെ അടുത്ത സാങ്കേതിക അവസരം സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ വിഭാഗത്തിൽ നിന്ന് ഉയർന്നുവന്നേക്കാം. ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾ അവരുടെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തന യാത്ര ആരംഭിക്കുക മാത്രമാണ് ചെയ്യുന്നത്. പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആധുനികവൽക്കരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത അവർ തിരിച്ചറിയുന്നു - AI സ്വീകരിക്കുകയും ഡിജിറ്റൽ കഴിവുകൾ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുക - എന്നാൽ പലപ്പോഴും ഈ സംരംഭങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന പരിചയസമ്പന്നരായ സാങ്കേതിക നേതൃത്വത്തിലേക്ക് പ്രവേശനം ഇല്ല. മിക്ക എസ്. എം. ബികൾക്കും പരിചയസമ്പന്നരായ ആർക്കിടെക്റ്റുകളുടെ നടപ്പാക്കൽ വിദഗ്ധരേയോ AI നേതാക്കളെയോ മുഴുവൻ സമയ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിയമിക്കുന്നത് പ്രായോഗികമോ താങ്ങാവുന്നതോ അല്ല. ഈ അവസരത്തിൻ്റെ വ്യാപ്തി വളരെ വലുതാണ്. രാജ്യത്തിൻ്റെ മൊത്ത ആഭ്യന്തര ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ 2930% സംഭാവന ചെയ്യുന്ന 6.3 കോടിയിലധികം സൂക്ഷ്മ ചെറുകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങളും ( എം. എസ്. എം. ഇ. കൾ ) കയറ്റുമതിയുടെ 45% സംഭാവന ചെയ്യുന്നതും 100 ദശലക്ഷത്തിലധികം ഉപജീവനമാർഗങ്ങൾ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന കാർഷിക മേഖല കഴിഞ്ഞാൽ രണ്ടാമത്തെ വലിയ തൊഴിലുടമയായി എംഎസ്. എം. ഇകളെ മാറ്റുന്നു. എന്നിട്ടും ഈ ബിസിനസുകളുടെ വലിയൊരു ഭാഗം പരിചയസമ്പന്നരായ സാങ്കേതിക വിദഗ്ധർക്ക് പരിമിതമായ ആക്സസ് ഉള്ളതിനാൽ ഡിജിറ്റലൈസ്ഡ് ആയി തുടരുന്നു. അതേസമയം, ആഗോള സംരംഭങ്ങൾക്കായി സാങ്കേതികവിദ്യ നിർമ്മിക്കാനും സ്കെയിലിംഗ് ചെയ്യാനും വർഷങ്ങളോളം ചെലവഴിച്ച പരിചയസമ്പന്നരായ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ലഭ്യതയ്ക്ക് വിപണി സാക്ഷ്യം വഹിക്കുന്നു. നിരവധി വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം ആദ്യമായി ഇന്ത്യയുടെ സാങ്കേതിക ഭൂപ്രകൃതിയെ പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന വിധത്തിൽ വിതരണവും ഡിമാൻഡും വിഭജിക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഇന്ത്യയിൽ പ്രതിഭകളുടെ കുറവില്ല. വിതരണ പ്രശ്നമുണ്ട്. ഫ്ലെക്സിബിൾ കൺസൾട്ടിംഗ് നടപ്പാക്കലിലൂടെയും ടാലന്റ് മോഡലുകളിലൂടെയും ഈ വൈദഗ്ദ്ധ്യം പ്രാപ്യമാക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ ചരിത്രപരമായി കുറവുള്ള ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ബിസിനസുകളിൽ സാങ്കേതികവിദ്യ സ്വീകരിക്കുന്നത് ത്വരിതപ്പെടുത്താനുള്ള അവസരം ഇന്ത്യയ്ക്ക് ഉണ്ട്. രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകളായി ഇന്ത്യയുടെ മികച്ച സാങ്കേതികവിദ്യ കഴിവുകൾ ആഗോള സംരംഭങ്ങളെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ വലിയ തോതിൽ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്. അടുത്ത അവസരം ഇന്ത്യയുടെ സ്വന്തം സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നതിന് അതേ കഴിവ് വിന്യസിക്കുക എന്നതാണ്. മുഴുവൻ സമയ ജോലികൾ മുതൽ ശേഷി ലഭ്യത വരെ പ്രായോഗികമായി ഇത് സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യത്തിനുള്ള മറ്റൊരു മോഡലിലേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടുന്നു. വലിയ മുഴുവൻ സമയ ഐടി ടീമുകളെ മാത്രം ആശ്രയിക്കുന്നതിനുപകരം ഇന്ത്യയുടെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ അടുത്ത ഘട്ടം നയിക്കുന്നത് പരിചയസമ്പന്നരായ ആർക്കിടെക്റ്റുകളെയും AI പ്രാക്ടീഷണർമാരെയും നടപ്പാക്കൽ നേതാക്കളെയും വിന്യസിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളും സ്ഥാപനങ്ങളുമാണ്. ഒരു പിടി വലിയ ഐടി സേവന സ്ഥാപനങ്ങളിൽ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുപകരം പരിചയസമ്പന്നരായ പ്രൊഫഷണലുകൾ ഒന്നിലധികം സംഘടനകളിൽ കൂടുതൽ സംഭാവന നൽകും. എൻ്റർപ്രൈസ് സാങ്കേതികവിദ്യകൾ നടപ്പിലാക്കാനും വഴക്കമുള്ള ഇടപഴകൽ മോഡലുകളിലൂടെ ഡിജിറ്റൽ കഴിവുകൾ നിർമ്മിക്കാനും ബിസിനസുകളെ സഹായിക്കുന്നു. ബിസിനസുകൾക്ക്, പ്രത്യേകിച്ച് എസ്. എം. ബികൾക്ക്, ഇത് മുമ്പ് എത്തിച്ചേരാനാകാത്ത വൈദഗ്ധ്യത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. വലിയ സ്ഥിരമായ ടീമുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുപകരം അവർക്ക് ആവശ്യമുള്ളപ്പോഴെല്ലാം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ആർക്കിടെക്റ്റുകളുടെ നടപ്പാക്കൽ നേതാക്കളെയും എഐ ഉപദേഷ്ടാക്കളെയും ടാപ്പ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് ഇത് വ്യവസായങ്ങളിലുടനീളം അളക്കാവുന്ന ബിസിനസ്സ് ഫലങ്ങൾ സമാന്തരമായി നൽകുന്ന പരിവർത്തന പരിപാടികളിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള അവസരങ്ങൾ തുറക്കുന്നു. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ അടുത്ത തരംഗം ഫോർച്യൂൺ 500 കമ്പനികൾ മാത്രം നയിക്കില്ല. ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകളാണ് ഇതിന് നേതൃത്വം നൽകുക, അവർക്ക് ആവശ്യമായ വൈദഗ്ദ്ധ്യം ഒടുവിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഈ മാറ്റം നിയമനത്തിലെ മാറ്റത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ഇത് സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിലുടനീളം സാങ്കേതിക ശേഷി വിന്യസിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പുതിയ മാർഗത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു - ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം സ്വന്തമാക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ശേഷി ആക്സസ് ചെയ്യുന്നതിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു. ഈ വൈദഗ്ദ്ധ്യം വലിയ തോതിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളും സ്ഥാപനങ്ങളും വരും വർഷങ്ങളിൽ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കും. തലക്കെട്ടുകൾക്കപ്പുറം നോക്കുമ്പോൾ നിലവിലെ ഘട്ടം പല പ്രൊഫഷണലുകൾക്കും അവരുടെ കുടുംബങ്ങൾക്കും വെല്ലുവിളിയാണ് എന്നതിൽ സംശയമില്ല. എന്നാൽ സാങ്കേതിക മാറ്റത്തിന്റെ പുനർരൂപകൽപ്പന അത് ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ തവണ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ചരിത്രം തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. സാങ്കേതികവിദ്യ വിദഗ്ധ പ്രതിഭകളുടെ ആവശ്യകത ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനുപകരം ജോലികളെ സ്ഥിരമായി പുനർനിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ട്. ആവശ്യമുള്ള കഴിവുകളും വൈദഗ്ധ്യത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന രീതിയും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമെങ്കിലും AI അതേ മാതൃക പിന്തുടരാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. സമീപകാലത്തെ പിരിച്ചുവിടലുകളെക്കുറിച്ചുള്ള സംഭാഷണം പ്രധാനമായും ഇന്ത്യയുടെ നഷ്ടത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. ഒരുപക്ഷേ കൂടുതൽ പ്രധാനപ്പെട്ട ചോദ്യം ഇന്ത്യ എന്താണ് നേടാൻ പോകുന്നത് എന്നതാണ്. വിശാലമായ സാങ്കേതികവിദ്യയും ബിപിഎം മേഖലകളും 2020 - കളുടെ മധ്യത്തോടെ ഇന്ത്യയുടെ ജിഡിപിയുടെ 10% സംഭാവന ചെയ്യുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിനാൽ, സാങ്കേതിക വ്യവസായ വരുമാനം 26 - ാം സാമ്പത്തിക വർഷത്തോടെ 300 ബില്യൺ ഡോളർ കടക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. സാങ്കേതികവിദ്യ വളർച്ചയുടെ കേന്ദ്രമായി തുടരുമോ എന്ന ചോദ്യവും അതിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ എല്ലാ വലുപ്പത്തിലുള്ള സംരംഭങ്ങളിലും എങ്ങനെ വിതരണം ചെയ്യുമെന്നതും കുറവാണ്. ദശലക്ഷക്കണക്കിന് എസ്. എം. ബികളെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസും ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനവും സ്വീകരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിലേക്ക് ഇന്നത്തെ പരിചയസമ്പന്നരായ സാങ്കേതിക തൊഴിലാളികളെ തിരിച്ചുവിളിക്കാൻ ഇന്ത്യക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ ഈ കാലയളവ് ആത്യന്തികമായി മാന്ദ്യത്തിന്റെ തുടക്കമായിട്ടല്ല, മറിച്ച് വിശാലവും കൂടുതൽ വിതരണം ചെയ്യപ്പെട്ടതുമായ സാങ്കേതിക സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ തുടക്കമായി ഓർമ്മിക്കപ്പെടും. ഇന്ത്യയുടെ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ കഥ അവസാനിക്കുന്നില്ല. അത് അതിന്റെ അടുത്ത അധ്യായത്തിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുകയാണ്. എഴുത്തുകാരിയെക്കുറിച്ച് കവിത റായ് വാൻട്രിക്സിന്റെ സ്ഥാപകയും മാനേജിംഗ് പങ്കാളിയുമാണ്, ഇത് സംരംഭങ്ങളുടെ വളർച്ചാ ഘട്ട കമ്പനികളുമായും സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുമായും ബിസിനസ്സ് പരിവർത്തനത്തിലും സാങ്കേതികവിദ്യ സ്വീകരിക്കലിലും സംഘടനാ ശേഷിയിലും പങ്കാളികളാകുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ പ്രതിഭയും സാങ്കേതിക സ്ഥാപനവുമാണ്. എക്സിക്യൂട്ടീവ് സെർച്ച് ടെക്നോളജി നിയമനത്തിലൂടെയും വൺട്രിക്സിൻ്റെ ടാലന്റ് സൊല്യൂഷൻസ് പ്ലാറ്റ്ഫോമിൻ്റെ സ്ഥാപകയായ അവർ, ഉയർന്ന പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്ന സാങ്കേതിക ടീമുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നു. ആക്സെഞ്ചർ സ്നാപ്ഡീലിൽ ഉടനീളം ഒരു പതിറ്റാണ്ടിലേറെ നേതൃത്വപരിചയമുള്ള വേദാന്തും അൺഅക്കഡെമി കവിതയും ബിസിനസ് സ്ട്രാറ്റജിയായ ടാലൻ്റിൻ്റെയും സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും വിഭജനത്തിൽ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. അവർ പതിവായി എഴുതുകയും സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എ. ഐ. വൺഫോഴ്സ് പരിവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചും ബിസിനസിൻ്റെ ഭാവിയെക്കുറിച്ചും. വളർച്ചയും സംഘടനാ പരിവർത്തനവും സാങ്കേതികവിദ്യ സ്വീകരിക്കലും നയിക്കാൻ ബിസിനസ്സുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ പ്രതിഭയും സാങ്കേതികവിദ്യ സ്ഥാപനവുമാണ് വാൻട്രിക്സ്. ബിസിജിയിലുടനീളമുള്ള പരിചയസമ്പന്നരായ നേതാക്കളാൽ സ്ഥാപിതമായ സ്വിഗ്ഗി ആക്സെഞ്ചർ സ്നാപ്ഡീൽ വേദാന്തുവും അൺഅക്കാദമി വാൻട്രിക്സും തന്ത്രപരമായ ഉപദേശക സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യവും കഴിവുകളും ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവന്ന് സംഘടനകളെ വലുതാക്കാനും പരിവർത്തനം ചെയ്യാനും സഹായിക്കുന്നു. വാൻട്രിക്സ് ആവാസവ്യവസ്ഥയുടെ ഭാഗമായി മൈൻഡ്മാച്ച് ടെക്നോളജീസ് കമ്പനിയുടെ ടാലന്റ് സൊല്യൂഷൻസ് പ്ലാറ്റ്ഫോമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, എക്സിക്യൂട്ടീവ് സെർച്ച് സ്റ്റാഫിംഗ്, വർക്ക്ഫോഴ്സ് സൊല്യൂഷനുകൾ എന്നിവയിലൂടെ പ്രത്യേക സാങ്കേതിക കഴിവുകൾ ആക്സസ് ചെയ്യാൻ ബിസിനസുകളെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു, ഇത് ഇന്ത്യയുടെ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയിലുടനീളം വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്ന ഓൺ - ഡിമാൻഡ് സാങ്കേതിക വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ ഉയർന്നുവരുന്ന മോഡലിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾക്ക് സന്ദർശിക്കുക ( നിരാകരണംഃ എൻ. ആർ. ഡി. പി. എല്ലുമായുള്ള ഒരു ക്രമീകരണത്തിന് കീഴിൽ മേൽപ്പറഞ്ഞ പത്രക്കുറിപ്പ് നിങ്ങൾക്ക് വരുന്നു, പി. ടി. ഐ അതിന്റെ എഡിറ്റോറിയൽ ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുന്നില്ല.