Economy

ಭಾರತದ ಐಟಿ ಪ್ರತಿಭೆಗಾಗಿ ಎಲ್ಲವೂ ಕಳೆದುಹೋಗಿಲ್ಲಃ ಕವಿತಾ ರಾಯ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರರಾದ ವಾಂಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವೆಂಚರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೈಂಡ್ಮ್ಯಾಕ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್

Editorial6 min read
Share
ಭಾರತದ ಐಟಿ ಪ್ರತಿಭೆಗಾಗಿ ಎಲ್ಲವೂ ಕಳೆದುಹೋಗಿಲ್ಲಃ ಕವಿತಾ ರಾಯ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರರಾದ ವಾಂಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವೆಂಚರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೈಂಡ್ಮ್ಯಾಕ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್

Vantrix

Editorial

ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ಭಾರತದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ ಎಂಬ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ. ನಾಸ್ಕಾಮ್ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ 25ರಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಲಯದ ಆದಾಯವು ಸುಮಾರು 283 ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ, ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಮೊತ್ತವು ಸುಮಾರು 5.8 ಲಕ್ಷ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಏರಿದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ 26ರ ವೇಳೆಗೆ ಉದ್ಯಮವು ಸುಮಾರು 3,15 ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ದಾಟುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಹಿನ್ನಡೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ ಈ ವಲಯವು ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ ಬಾಡಿಗೆದಾರನಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ. ಭಾರತದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವಲಯದಾದ್ಯಂತ ಇತ್ತೀಚಿನ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಅಲೆಯು ಐಟಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳವನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಿದೆ. ರಾತ್ರೋರಾತ್ರಿ ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ಇಮೇಲ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ವೃತ್ತಿಪರರ ಸುದ್ದಿಗಳು ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಭಾರತದ ಪ್ರಬಲ ಆರ್ಥಿಕ ಎಂಜಿನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವೇಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದೆ. ಕಳವಳವು ಆಳವಾಗಿ ಮಾನವೀಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಹಿಂದೆ ಒಬ್ಬ ವೃತ್ತಿಪರರಿರುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದಾರೆ. ತಕ್ಷಣದ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಮತ್ತೊಂದು ಕಥೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅವಕಾಶಗಳ ಕಣ್ಮರೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ಎರಡು ದಶಕಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಭಾರತದ ಐಟಿ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತದ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿವೆ. ವಿಶ್ವದ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇರುವ ಅತಿದೊಡ್ಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿವೆ. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಈಗ ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ - ಚಾಲಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧನಗಳು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬೇಕಾಗುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ, ಇದು ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಗಳಾದ ತಂಡದ ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಯು ಪ್ರಮುಖ ನಿರೂಪಣೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಣತಿಯ ಬೇಡಿಕೆಯು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸುವುದು ತಪ್ಪು. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ತಂತ್ರಾಂಶ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲಾಗಿದೆ. ಭಾರತೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕರಿಂದ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆಃ 90% ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ವೆಚ್ಚವು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ. ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಹೆಲ್ತ್ಕೇರ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಿವೆ. ನಿರ್ಬಂಧವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು. ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವುದು. ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು. ಕವಿತಾ ರಾಯ್, ವಾಂಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವೆಂಚರ್ಸ್ ಭಾರತದ ಮುಂದಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಲೆಯು ಎಸ್. ಎಂ. ಬಿ - ನೇತೃತ್ವದದ್ದಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಸಂಭಾಷಣೆಯು ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ - ಭಾರತದ ಮುಂದಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅವಕಾಶವು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅತ್ಯಂತ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮಬಹುದು. ಲಕ್ಷಾಂತರ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಗಳು ತಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿವೆ. ಅವರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ - ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು - ಆದರೆ ಈ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅನುಭವಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಸ್ಎಂಬಿಗಳಿಗೆ ಅನುಭವಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳು - ಅನುಷ್ಠಾನ ತಜ್ಞರು ಅಥವಾ ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ನಾಯಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಥವಾ ಕೈಗೆಟುಕುವ ದರವಲ್ಲ. ಈ ಅವಕಾಶದ ಪ್ರಮಾಣವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಭಾರತವು 6.3 ಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮ, ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ( ಎಂ. ಎಸ್. ಎಂ. ಇ. ಗಳು ) ಹೊಂದಿದೆ, ಇವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ದೇಶದ ಜಿ. ಡಿ. ಪಿ. ಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 29.23% ರಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ರಫ್ತುಗಳಲ್ಲಿ 45% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ, ಇದು 100 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಎಂಎಸ್ಎಂಇಗಳನ್ನು ಕೃಷಿಯ ನಂತರ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೂ ಈ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವು ಅನುಭವಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ನಾಯಕರಾದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಅಳವಡಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶದೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ - ಡಿಜಿಟೈಸ್ಡ್ ಆಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆದ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಭವಿ ವೃತ್ತಿಪರರ ಲಭ್ಯತೆಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯು ಭಾರತದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಛೇದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಭಾರತವು ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಇದು ವಿತರಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ ಮಾದರಿಗಳ ಮೂಲಕ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಲಕ್ಷಾಂತರ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಭಾರತಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಎರಡು ದಶಕಗಳಿಂದ ಭಾರತದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪ್ರತಿಭೆಯು ಜಾಗತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಮುಂದಿನ ಅವಕಾಶವೆಂದರೆ ಭಾರತದ ಸ್ವಂತ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅದೇ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು. ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಲಭ್ಯತೆಯವರೆಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಣತಿಯ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕೇವಲ ದೊಡ್ಡ ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಐಟಿ ತಂಡಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವ ಬದಲು ಭಾರತದ ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಅನುಭವಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳು, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಾಯಕರನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಯೋಜನೆ - ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶ - ಚಾಲಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದಾದ ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಅದೇ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ರತಿಭೆಗೆ ಎಸ್ಎಂಬಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಳಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬದಲು, ಅನುಭವಿ ವೃತ್ತಿಪರರು ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ - ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ AI ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುವುದು - ಉದ್ಯಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮಾದರಿಗಳ ಮೂಲಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಎಸ್. ಎಂ. ಬಿ. ಗಳಿಗೆ, ಇದು ಈ ಹಿಂದೆ ತಲುಪಲಾಗದ ಪರಿಣತಿಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ಶಾಶ್ವತ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬದಲು ಅವರು ತಜ್ಞ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಇದು ಪರಿವರ್ತನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಮುಂದಿನ ಅಲೆಯನ್ನು ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾತ್ರ ಮುನ್ನಡೆಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ನೇಮಕಾತಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಾದ್ಯಂತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದುವುದರಿಂದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿಸಬಲ್ಲ ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡುವುದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತವು ಅನೇಕ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಸವಾಲಿನದ್ದಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮರುರೂಪಗಳು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಇತಿಹಾಸವು ತೋರಿಸಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನುರಿತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಬದಲು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮರುರೂಪಿಸಿದೆ ಮತ್ತು AI ಅದೇ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಆದರೂ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನವು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕುರಿತಾದ ಚರ್ಚೆಯು ಭಾರತವು ಏನನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ ಭಾರತವು ಏನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು. ವಿಶಾಲವಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಬಿಪಿಎಂ ವಲಯಗಳು 2020 ರ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಭಾರತದ ಜಿಡಿಪಿಯ ಸುಮಾರು 10% ರಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ 26 ರ ವೇಳೆಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮದ ಆದಾಯವು 300 - ಶತಕೋಟಿ - ಡಾಲರ್ ಅನ್ನು ದಾಟುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆಯೇ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಗಾತ್ರದ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ. ಭಾರತವು ಇಂದಿನ ಅನುಭವಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಎಸ್. ಎಂ. ಬಿ. ಗಳಿಗೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವತ್ತ ತಿರುಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಈ ಅವಧಿಯನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮಂದಗತಿಯ ಆರಂಭವಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ವಿಶಾಲವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿತರಿಸಲಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಆರಂಭವಾಗಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಭಾರತದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕಥೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ಅದು ತನ್ನ ಮುಂದಿನ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ. ಲೇಖಕರ ಬಗ್ಗೆ ಕವಿತಾ ರಾಯ್ ಅವರು ವಾಂಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಉದ್ಯಮಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತದ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ನವೋದ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಳವಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಕ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ವಾಂಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಸೊಲ್ಯೂಷನ್ಸ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ನ ಸ್ಥಾಪಕರೂ ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸರ್ಚ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೂಲಕ ಉನ್ನತ - ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ಸ್ನ್ಯಾಪ್ಡೀಲ್ ವೇದಂತು ಮತ್ತು ಅನಅಕಾಡೆಮಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ದಶಕಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನಾಯಕತ್ವದ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಕವಿತಾ ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ - ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಛೇದಕದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಎಐ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಪರಿವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯಾಂಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಂಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬಿಸಿಜಿ ಸ್ವಿಗ್ಗಿ ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ಸ್ನ್ಯಾಪ್ಡೀಲ್ ವೇದಂತು ಮತ್ತು ಅನಅಕಾಡೆಮಿಗಳಾದ್ಯಂತ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ವ್ಯಾಂಡ್ರಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಲಹಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವಾಂಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಕ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಭೆ ಪರಿಹಾರಗಳ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ - ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಹುಡುಕಾಟದ ಮೂಲಕ ವಿಶೇಷ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಪರಿಹಾರಗಳು - ಭಾರತದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಾದ್ಯಂತ ವಿತರಿಸಲಾದ ಬೇಡಿಕೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪರಿಣತಿಯ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ ( ಹಕ್ಕು ನಿರಾಕರಣೆಃ ಮೇಲಿನ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯು ಎನ್. ಆರ್. ಡಿ. ಪಿ. ಎಲ್. ನೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಿ. ಟಿ. ಐ. ಇದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಪಾದಕೀಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

Get Swadesi News in your inbox

Top stories, mandi prices, weather alerts — once a day, in your language. Free, no spam.

Related Locations