மூத்த வேலை தேடலில் அனுபவம் இனி ஏன் மிகப்பெரிய நன்மை அல்ல

பெங்களூரு ( பி. டி. ஐ. ஐ. ) அதிக எண்ணிக்கையிலான அனுபவம் வாய்ந்த தொழில் வல்லுநர்கள் நூற்றுக்கணக்கான வேலை விண்ணப்பங்களை அனுப்புகின்றனர், மேலும் பெங்களூரை தளமாகக் கொண்ட தொழில் தளமான என்எக்ஸ்ட்ஜாப். ஐ திறன் பற்றாக்குறைக்கு அல்ல, வேலை தேடல் மூலோபாயம் இல்லாததற்கு காரணம் என்று கூறுகிறது. மேடையின் வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரான ராபின் இன் அனுபவத்தால் சிக்கலின் அளவு விளக்கப்படுகிறது. இருபது ஆண்டுகால அனுபவம் கொண்ட ஒரு தொழில்முறை மூத்த நிர்வாகத்தில் அவர் இரண்டரை ஆண்டுகள் ஐந்து முதல் அறுநூறு தொடக்கங்களுக்கு விண்ணப்பிக்க செலவிட்டார். அவரது கவுண்ட் ஒன் நேர்காணல் மூலம் இந்த பயிற்சி கிடைத்தது. " ஐநூறு அல்லது அறுநூறு விண்ணப்பங்களில் எனக்கு ஒரு நேர்காணல் கிடைத்தது - அநேகமாக ஒன்று அல்லது இரண்டு அதிகபட்சம் - இப்போது டெலிவரி இயக்குநராக பணிபுரியும் ராபின் கூறினார். ராபின் முன்பு வேறு இரண்டு திட்டங்களுக்கு பணம் செலுத்தியிருந்தார் - இவை இரண்டும் நிறுவனத்தின் கூற்றுப்படி தனது ரெஸ்யூம் மற்றும் வெயிட்டிங் ஆகியவற்றை சரிசெய்ய அறிவுறுத்தின. எந்த முடிவுகளையும் வழங்கவில்லை, மேலும் அவர் ஆரம்பத்தில் மூன்றாவது சேவையை நம்ப தயங்கினார். " என்னிடம் எந்த மூலோபாயமும் இல்லை. வேலைச் சந்தையை எவ்வாறு அணுகுவது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. நான் வெறுமனே சென்று விண்ணப்பித்தேன். வேலை தேடலில் சரியாக நுழைந்த பிறகு, எனது முழு கருத்தும் மாறியது " என்று ராபின் கூறினார். முன்பு ஹைரெஸ்னாப் என்ற ஆட்சேர்ப்பு - தொழில்நுட்ப முயற்சியை உருவாக்கிய இந்திய ராணுவத்தில் பணிபுரியும் அதிகாரி மேஜர் ரிச்சிக்கால் என்எக்ஸ்ட்ஜாப். ஐ நிறுவப்பட்டது. இந்த நிறுவனம் ஒன்பது செயற்கை நுண்ணறிவு முகவர்களை மனித ஆலோசகர்களுடன் இணைக்கிறது மற்றும் நடுத்தர மற்றும் மூத்த நிலை நிபுணர்களுடன் இணைந்து வேலை கண்டுபிடிப்பு நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் இறுதி சலுகையை உள்ளடக்கிய நான்கு படி முறை என்று விவரிக்கிறது. " சந்தையில் உள்ள மிகவும் திறமையான நபருக்கு சந்தை வெகுமதி அளிக்காது. இது சிறந்த மூலோபாயத்துடன் ஒருவருக்கு வெகுமதி அளிக்கிறது " என்று என்எக்ஸ்ட்ஜாப். ஐ இன் நிறுவனரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான மேஜர் ரிச்சிக் கூறினார். அவரது கூற்றுப்படி, மூத்த மட்டங்களில் வேலை தேடல் என்பது ஏற்கனவே உள்ள ஒரு பாத்திரம் அல்லது சமீபத்திய வேலை இழப்புக்கு மேல் அடுக்குகளாக இருக்கும் இரண்டாவது வேலை. அதை ஒரு பொழுதுபோக்காகக் கருதும் தொழில் வல்லுநர்கள் - இரவு உணவுக்குப் பிறகு ஒரு சில கிளிக்குகள் - சந்தையால் அமைதியாகவும் முழுமையாகவும் புறக்கணிக்கப்படுகிறார்கள் என்று அவர் கூறினார். ராபின் தனது சொந்த அனுபவத்திலிருந்து பின்னர் முடிவு செய்தது போல் ஒரு மூலோபாயம் இல்லாத திறமையான வேட்பாளர் - மூவாயிரம் சமமான திறமையான நபர்களும் நுழையும் ஒரு அறைக்குள் நடந்து செல்கிறார். அதன் முறை இறுதியில் ராபின் டெலிவரி டைரக்டர் பதவியைப் பெற உதவியது என்று நிறுவனம் கூறியது, இது அவர் பல ஆண்டுகளாக விண்ணப்பித்த பாத்திரங்களை விட வெற்றிகரமாக இல்லை. எந்தவொரு மனிதனுக்கும் முன் மென்பொருளால் திரையிடப்பட்டது தளத்தின் முதல் திருத்தம் ரெஸ்யூமைப் பற்றியது. மேஜர் ரிச்சிக்கின் கூற்றுப்படி பெரும்பாலான வேட்பாளர்கள் ஆவணத்தை தங்கள் வாழ்க்கையின் சுருக்கமாக கருதுகிறார்கள் - நடைமுறையில் இது ஒரு விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு அமைப்பால் முதலில் படிக்கப்படும்போது ( ஏடிஎஸ் சாப்ட்வேர் ) ஒரு ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் ஒரு பெயரைப் பார்ப்பதற்கு முன்பு வடிவமைத்தல் மற்றும் முக்கிய வார்த்தைகளில் வேட்பாளர்களை வினாடிகளில் திரையிடுகிறது. ஏழு மாத வேலையிழப்புக்குப் பிறகு 54 வயதில் தன்னை அணுகிய தேவ்ஜித் வழக்கை நிறுவனம் மேற்கோள் காட்டியது. அவர் மனம் உடைந்தவர் மற்றும் சோர்வடைந்தவர் என்று விவரித்தார். அவர் அந்த மாதங்களை இணையதளங்கள் மற்றும் இன்பாக்ஸ்களில் ரெஸ்யூம்களை சமர்ப்பிப்பதில் கழித்தார், அது ஒருபோதும் ஒரு மனிதனை அடையவில்லை என்று அவர் சந்தேகிக்கிறார். அவரது திறன் பிரச்சினை அல்ல என்று மேஜர் ரிச்சிக் வாதிட்டார். அவரது ஆவணம் முதலில் அதைப் படித்த மென்பொருளை விட ஒரு நபருக்காக எழுதப்பட்டது. இரண்டாவது வாடிக்கையாளர் சீனிவாசன் இதற்கு நேர்மாறாக தவறு செய்தார். அவர் தனது ரெஸ்யூமை சாட்ஜிபிடிக்கு வழங்கி, " ஒரு வேலை விளக்கத்திற்கு எதிராக அதை உகந்ததாக்குங்கள் " என்று கருவியைக் கேட்டார். நேர்காணல்களைத் தொடர்ந்து அவர் ஒருபோதும் இல்லாத சாதனைகளைக் கட்டியெழுப்பினார். " இது என் மீது எதையாவது வீசும், நேர்காணல்கள் திட்டமிடப்படும். ஆனால் நேர்காணல் செய்பவரின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப என்னால் வாழ முடியாது - ஏனென்றால் இது அனைத்தும் போலியானது. சீனிவாசன் சொன்னது மிகவும் சங்கடமாக இருந்தது, மேலும் அவர் ஐந்து நிமிடங்கள் நேர்காணல்களில் உயிர்வாழவில்லை என்று கூறினார். நிறுவனத்தின் பரிந்துரை ஒவ்வொரு திட்ட எண் மற்றும் சாதனைகளையும் பதிவு செய்யும் ஒரு முழுமையான " மாஸ்டர் ரெஸ்யூமே " ஆகும், அதில் இருந்து ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்திற்கும் ஒரு புதிய பதிப்பு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நேவிகேட்டர் மற்றும் டெய்லர் என்ற அதன் இரண்டு AI முகவர்கள் தங்களுக்கு இடையில் வேலை செய்கிறார்கள் - ஒருவர் தொழிலை மாஸ்டர் ஆவணமாக மேப்பிங் செய்கிறார் - மற்றொன்று நிறுவனத்தின் கூற்றுப்படி ஒரு தொடக்கத்திற்கு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சுருதியை உருவாக்குகிறது. பெரும்பாலான பாத்திரங்கள் ஒருபோதும் விளம்பரப்படுத்தப்படவில்லை என்று நிறுவனம் கூறுகிறது, தொழில் பயிற்சி வட்டங்களில் பரவலாக மேற்கோள் காட்டப்பட்ட ஒரு கூற்றுக்கு வாடிக்கையாளர்களை சுட்டிக்காட்டுகிறதுஃ பல மதிப்பீடுகளின்படி விரும்பத்தக்க மூத்த பாத்திரங்களில் 70 சதவீதம் வரை பகிரங்கமாக வெளியிடப்படவில்லை லிங்க்ட்இன் வேலை பலகைகள் அல்லது எங்கும் ஒரு வழக்கமான தேடல் அடையும். இந்த நடைமுறைக்கான மேஜர் ரிச்சிக்கின் விளக்கம் நிர்வாகமானது. ஒரு மூத்த பாத்திரம் விளம்பரப்படுத்தப்படும் தருணத்தில் - ஆயிரக்கணக்கான விண்ணப்பதாரர்கள் - சிலர் தானியங்கி போட்களை அனுப்புவது பட்டியலை நிரப்பி அவற்றை வடிகட்டுவது - ஒரு ஏடிஎஸ் உடன் கூட பல வாரங்கள் மனித முயற்சியை எடுக்கும் என்று அவர் கூறினார். எனவே நிறுவனங்கள் அத்தகைய பல பதவிகளை மக்கள் மூலம் நிரப்புகின்றனஃ ஒரு துறைத் தலைவர் ஒரு பரிந்துரை அல்லது ஒருவருக்கொருவர் நம்பும் இரண்டு நிபுணர்களிடையே ஒரு தொலைபேசி அழைப்பு. " நள்ளிரவில் நீங்கள் வேலை வாரியங்களை புத்துணர்ச்சியூட்டும் போது, நீங்கள் விரும்பிய பாத்திரம் ஒருபோதும் விண்ணப்பிக்காத ஒருவரால் நிரப்பப்பட்டது. அவர்கள் வெறுமனே அறிமுகப்படுத்தப்பட்டனர் " என்று அவர் கூறினார். ஒரு வேட்பாளர் மூன்றாவது முகவர் ஹண்டர் தேடல்களை வெளிப்படையான வேலை பலகைகளுக்கு அப்பால் விரிவுபடுத்துவதற்காக பூலியன் தேடல்கள் மற்றும் புதிதாக வெளியிடப்பட்ட பட்டியல்கள் உட்பட பல மாற்று தலைப்புகளில் ஒரு வேலை தோன்றலாம். " யாரும் உங்கள் வேலையை அதே பெயரில் இரண்டு முறை அழைக்கவில்லை " என்று மேஜர் ரிச்சிக் குறிப்பிட்டார். அவர் சுட்டிக்காட்டிய ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர் ஒரு தயாரிப்பு உரிமையாளராக விளம்பரப்படுத்தப்படலாம் - ஒரு தள முன்னணி அல்லது வளர்ச்சி முன்னணி. இணைப்பு கோரிக்கைகள் குறித்த பரிந்துரைகள் - விளம்பரப்படுத்தப்படாத பாத்திரங்களை அடைவது - நிறுவனர் ஒப்புக் கொண்டார் - நெட்வொர்க்கிங் - ஐப் பொறுத்தது - பெரும்பாலான தொழில் வல்லுநர்கள் ஐம்பது இணைப்பு கோரிக்கைகளாகக் குறைப்பதாக அவர் கூறுகிறார், மேலும் ஒரு குறிப்பு வாசிப்பு " நீங்கள் என்னை குறிப்பிட முடியுமா அவரது கணக்கில் உண்மையான நெட்வொர்கிங் - உண்மையில் ஒரு இலக்கு நிறுவனத்திற்குள் உட்கார்ந்து, வேட்பாளருடன் தங்கள் சொந்த பெயரை இணைக்கும் அளவுக்கு வலுவான உறவைக் கட்டியெழுப்பும் இரண்டு அல்லது மூன்று நபர்களை அடையாளம் காண்பது. எங்கும் உடனடியாக வழிநடத்தும் உரையாடல்கள் கூட எதிர்கால பரிந்துரைகளின் விதைகளாக மாறும் " என்று அவர் கூறினார். நான்காவது முகவர் நெட்வொர்க்கர் பொருத்தமான தொடர்புகளை அடையாளம் கண்டு, " ஒரு கவனமான தொழில்முறை நிறுவனத்திற்கு ஒரு அவநம்பிக்கையான நபராக இல்லாத விதத்தைப் பின்தொடர்கிறார். அடிப்படை கட்டமைப்பானது வின் முறையை நன்கு ஆராய்ச்சி செய்யப்பட்ட சிக்கல் என்று அழைக்கிறது - ஒரு நுண்ணறிவு தீர்வு மற்றும் இருவரையும் இணைக்கும் ஒரு கதை ஆகியவை விண்ணப்பதாரர் அணுகல் தங்களுக்கு ஒரு நன்மை செய்கிறது என்று பெறுநருக்கு உணர்த்த வேண்டும் என்ற அடிப்படையில் கட்டப்பட்டுள்ளன. ஒரு தசாப்த அனுபவத்திற்கு அப்பால் மேஜர் ரிச்சிக் வாதிட்டார், நேர்காணல்கள் நேர்காணல்களாக இருக்காது மற்றும் ஒன்றாக வேலை செய்யலாமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும் இரண்டு நிபுணர்களுக்கு இடையிலான சந்திப்புகளாக மாறும். வாடிக்கையாளரின் பிரச்சினையை ஆராய்ச்சி செய்யாமல் யாரும் வாடிக்கையாளர் கூட்டத்தில் நுழைய மாட்டார்கள் என்றும் ஒரு வேட்பாளரின் அடுத்த பங்கு அவர்களின் வாழ்க்கையின் மிக முக்கியமான ஒப்பந்தமாகும் என்றும் அவர் கூறினார். ஐந்தாவது முகவர் பிட்சர் ஒரு இலக்கு நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகளை ஆராய்ந்து, ஒரு சிக்கல் - தீர்வு கதையை ஒருங்கிணைக்கிறார், இது நேரடியாக முடிவெடுக்கும் நபருக்கு அனுப்பப்படலாம். இது'தயவுசெய்து என்னைக் கவனியுங்கள்'என்பதை'நான் ஏற்கனவே முதல் நாளில் சரிசெய்யத் தொடங்கியுள்ளேன்'என்று மாற்றுகிறது.'நீங்கள் இனி விண்ணப்பங்களை அனுப்பவில்லை. நீங்கள் முன்மொழிவுகளை அனுப்புகிறீர்கள்'என்று அவர் கூறினார். நகைச்சுவையான நேர்காணல்கள் மற்றும் எதிர் - சலுகை நேர்காணலுக்காக ஆறாவது முகவர் நேர்காணல் செய்பவர் பின்னூட்டத்துடன் கட்டமைக்கப்பட்ட மாதிரி அமர்வுகளை நடத்துகிறார் மற்றும் ஸ்டார் அடிப்படையிலான கதைசொல்லல் மனநிறைவு இயல்பாக மாறும் வரை ஒத்திகை செய்யப்படுகிறது என்று நிறுவனம் கூறியது. தொழில்நுட்ப திட்ட விநியோக மேலாளர் பாத்திரத்திற்கான இறுதி சுற்றில் நுழைந்ததற்காகவும், டெலிவரி பதவியின் மூத்த இயக்குநருக்கான சலுகையுடன் வெளியேறியதற்காகவும் ராபின் இந்த தயாரிப்பை பத்து முதல் பதினைந்து முறை பொருள் வழியாகச் சென்றதாகக் கூறினார். பி. டபிள்யூ. சி மற்றும் பிற இடங்களில் சலுகைகளை இழந்த சீனிவாசன், மேடையில் சேருவதற்கு முன்பு அதே கட்டத்தை தீர்க்கமானதாக அடையாளம் கண்டார். " அது நேருக்கு நேர் பயிற்சி என்பதை நான் புரிந்துகொண்டபோதுதான் காணவில்லை. அதுவே விளையாட்டை மாற்றியது " என்று அவர் கூறினார். நிறுவனத்தின் பயிற்சியாளர்களின் இறுதி கட்டம் சலுகையாகும், இதை மேஜர் ரிச்சிக் பெரும்பாலும் படிநிலை தொழில் வல்லுநர்கள் என்று விவரிக்கிறார், இது உடனடியாக கொண்டாடுவதன் மூலமும் கையெழுத்திடுவதன் மூலமும் தவறுகிறது. ஏற்றுக்கொள்வது இரு வழிகளிலும் இயங்குகிறது. ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் வழக்கமாக தங்கள் தொடக்க எண்ணிக்கையை விட 30 முதல் 40 சதவீதம் அதிக பட்ஜெட்டை வைத்திருக்கிறார்கள் என்று அவர் கூறினார். ஒரு தொழில்முறை ஒருபோதும் பேச்சுவார்த்தை நடத்தக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் வாழ்நாளில் 8 முதல் 10 கோடி ரூபாயை விட்டுவிட முடியும் என்ற மதிப்பீட்டையும் அவர் மேற்கோள் காட்டினார். ஏழாவது முகவர் பேச்சுவார்த்தையாளர் ஒரு பாத்திரத்தின் மதிப்பு என்ன என்பதை அளவுகோலாகக் குறிப்பிடுகிறார் மற்றும் எதிர் சலுகையை முன்கூட்டியே ஒத்திகை செய்கிறார். இந்த புள்ளிவிவரங்கள் அதன் சொந்த மதிப்பீடுகள் என்று நிறுவனம் கூறியது. மேஜர் ரிச்சிக் இந்த முயற்சியை தனிப்பட்டதாக விவரித்தார், திறமையான மக்கள் முதலில் ஒரு வடிப்பானிடம் தோல்வியடைவதையும், பின்னர் அவர்களை அடையாளம் காணும் வகையில் ஒருபோதும் வடிவமைக்கப்படவில்லை என்று அவர் நம்பும் ஒரு செயல்முறைக்கு அமைதியாக இருப்பதையும் பார்த்த பிறகு அவர் என்எக்ஸ்ட்ஜாப். ஐ. யைக் கட்டினார். அவர் தனது இராணுவப் பயிற்சியின் மொழியில் பணியை வடிவமைக்கிறார்ஃ அமைப்பிலிருந்து இழக்க வேண்டிய தகுதியானவர்களுக்கு உதவுவதற்கான ஒரு நெறிமுறை. மேடையின் மனித ஆலோசகர்கள் மொத்தம் ஒன்பது செயற்கை நுண்ணறிவு முகவர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறார்கள் என்று நிறுவனம் கூறியது, மேஜர் ரிச்சிக் வருங்கால வாடிக்கையாளர்களை இரண்டு நாள் வார இறுதி பூட் கேம்பிற்கு வழிநடத்துகிறார், அங்கு அவர் ராபின் சீனிவாசன் மற்றும் தேவ்ஜித் போன்ற வாடிக்கையாளர்களுடன் பயன்படுத்தப்படும் முழு முறையையும் பின்பற்றுகிறார். மூத்த நிபுணர்களிடம் அவர் விவாகரத்து செய்யும் வாதம் அவர்களின் டிராக் ரெக்கார்ட் தன்னைப் பற்றி பேசுகிறதுஃ அவர்கள் ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு மூலோபாயத்துடன் இந்த மட்டத்தை அடைந்தனர், மேலும் இது அந்த வரிசையை உடைப்பதற்கான தருணம் அல்ல. ( மறுப்புஃ மேற்கண்ட செய்திக்குறிப்பு என். ஆர். டி. பி. எல் உடனான ஒரு ஏற்பாட்டின் கீழ் உங்களிடம் வருகிறது, மேலும் பி. டி. ஐ அதற்கு எந்த தலையங்கப் பொறுப்பையும் ஏற்காது.