' क्राफ्टिंग भारत'च्या तिसऱ्या हंगामाच्या अंतिम भागाची सुरुवात, ज्यात श्रीराम संथानम हे स्टार्टअपचे प्रमुख'एडब्ल्यूएस इंडिया'यांचा समावेश आहे

श्रीराम संथानम, स्टार्टअप्सचे ए. डब्ल्यू. एस. इंडियाचे प्रमुख, यजमान गौतम श्रीनिवासन यांच्याशी संवाद साधताना. श्रीराम संथनम, स्टार्टअपचे प्रमुख, एडब्ल्यूएस इंडिया क्लाऊड ए. आय. आणि परिसंस्था - चालित स्टार्टअप सक्षमतेच्या माध्यमातून नवकल्पनांचे लोकशाहीकरण कसे करत आहे यावर चर्चा करतात. भारताची स्टार्टअप परिसंस्था एका निर्णायक टप्प्यात प्रवेश करत आहे जिथे नवकल्पना ही आता केवळ वेगवान निर्मिती करण्याबद्दल नाही तर मोठ्या प्रमाणात हुशारीने निर्माण करणे आहे. कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रयोगापासून वास्तविक जगाच्या उपयोजनाकडे जात असताना आणि क्लाऊड पायाभूत सुविधा व्यवसाय धोरणात अधिक खोलवर अंतर्भूत होत असताना स्टार्टअप्स कमी कार्यक्षम आणि जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक मॉडेल्सकडे वळत आहेत. प्रगत तंत्रज्ञानाची वाढती उपलब्धता आणि मजबूत परिसंस्थेचा पाठिंबा यामुळे देशभरातील संस्थापक आता धाडसी कल्पनांचे स्केलेबल आणि भविष्यासाठी सज्ज उद्योगांमध्ये रूपांतर करण्यासाठी सुसज्ज आहेत. न्यूजरीच आणि निर्मिती भागीदार एच. टी. स्मार्टकास्ट यांनी'ए. डब्ल्यू. एस. स्टार्टअप्स'द्वारे सादर केलेल्या'क्राफ्टिंग भारत सीझन 3'या उपक्रमात, एक सुपर स्टार्टअप तयार करण्यासाठी आणि उद्योजकांच्या पुढच्या लाटेला प्रेरित करण्यासाठी संस्थापकांची लवचिकता, चपळता आणि उत्कटतेचा शोध घेण्यात आला आहे. सध्या सी. एन. बी. सी. ( इंडिया ) येथे सल्लागार संपादक असलेल्या टीव्ही आणि डिजिटल कार्यक्रमांच्या विविध श्रेणीचे यजमानपद भूषवण्यासाठी प्रसिद्ध असलेल्या गौतम श्रीनिवासन यांनी या मालिकेचे आयोजन केले आहे. अंतिम भागात आम्ही भारताच्या स्टार्टअप गतीमागील सक्षमकर्त्यावर प्रकाश टाकतो. श्रीराम संथानम हे स्टार्टअपचे प्रमुख एडब्ल्यूएस इंडिया. ते विकसित होत असलेल्या स्टार्टअप इकोसिस्टममध्ये पहिल्या रांगेत दृश्य सादर करतात. क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर ए. आय. क्षमता आणि मजबूत भागीदार परिसंस्थेचे संयोजन करून एडब्ल्यू. एस. कशा प्रकारे नवनिर्मितीच्या पुढच्या पिढीला बळ देत आहे हे ते सामायिक करतात. जगाच्या विकासासाठी आम्ही ज्या ठिकाणी ब्लूप्रिंट तयार करतो ते शोधून काढा, परंतु या मालिकेतील क्लाऊड अॅक्टिव्हिटीजचे संस्थापक काय खोलवर पाहतात. 2026 मध्ये ए. डब्ल्यू. एस. अॅक्टिवेटमधील अमूर्त मार्गदर्शन तीन प्रमुख घटकांद्वारे आकारले जाते. पहिला म्हणजे तज्ञांपर्यंत प्रवेश. संस्थापकांना ए. डबल्यु. एस. सोल्यूशन आर्किटेक्ट आणि ए. आय. तज्ञांकडे थेट प्रवेश मिळतो, जे केवळ त्यांचे पुनरावलोकन करण्याऐवजी त्यांच्या संरचनेची सह - रचना करतात. ए. डब्लु. एस. जनरेटिव्ह ए. आय इनोव्हेशन सेंटरच्या माध्यमातून स्टार्टअप्सना प्रत्यक्ष तांत्रिक मार्गदर्शन मिळते जे त्यांना संकल्पनेपासून उत्पादनाकडे पटकन जाण्यास मदत करते. दुसरे म्हणजे समवयस्कांचे जाळे. एडब्ल्यूएस समूह - आधारित समुदाय तयार करत आहे जिथे संस्थापक एकमेकांच्या अपयशातून त्यांच्या यशाइतकेच शिकतात. एडब्ल्युएस एआय नेटिव्ह बिल्डर्स समुदाय हे तंत्रज्ञानाच्या नेत्यांचे समवयस्क - ते - समवयस्क जाळे आहे आणि विशेषतः सुरुवातीच्या टप्प्यातील संस्थापकांसाठी महत्त्वपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी एक मौल्यवान ध्वनी मंडळ म्हणून काम करते. तिसरे म्हणजे बाजारातील प्रवेग. श्रेयांच्या पलीकडे ए. डब्ल्यू. एस. संस्थापकांना सह - विक्री मार्गांद्वारे बाजारपेठ सूची आणि उद्योग खरेदीदारांना परिचय करून देते. येथूनच क्लाऊड क्रेडिट्सचे अर्थपूर्ण ग्राहकांच्या संभाषणात रूपांतर करणे हे खरे मूल्य उदयास येते. या हंगामातील काही स्टार्टअप्स सायबर सुरक्षेसारख्या क्षेत्रांमध्ये एडब्ल्यूएस भागीदार आहेत. हे भागीदार भारतातील स्टार्टअप्सना वाढण्यास आणि हिवाळा निधी नेव्हिगेट करण्यास कशी मदत करत आहेत, तर पायाभूत सुविधांवरील खर्च कमी करतात. माझ्या मते भागीदार हे प्रमाण वाढवण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग आहेत. हे विशेषतः सायबर सुरक्षेत स्पष्ट आहे. एडब्ल्यूएस सहभागी आणि उदयोन्मुख एआय सुरक्षा स्टार्टअप्स केंद्रित प्रवेग कार्यक्रम चालवत आहेत. उदाहरणार्थ अलीकडील समूहांनी एआय - स्थानिक धोका संरक्षण उपाय तयार करणाऱ्या डझनभर कंपन्यांना पाठिंबा दिला आहे. हिवाळी भागीदारांना निधी पुरवणाऱ्या स्टार्टअप्ससाठी दोन मुख्य मार्गांनी पायाभूत सुविधांचा खर्च कमी करण्यात मदत होते. पहिली म्हणजे व्यवस्थापित सुरक्षा सेवा. मोठ्या अंतर्गत सुरक्षा चमूला कामावर घेण्याऐवजी स्टार्टअप्स लक्षणीय कमी खर्चात एंटरप्राइझ - ग्रेड संरक्षण देण्यासाठी एडब्ल्यूएस सुरक्षा भागीदारांवर अवलंबून राहू शकतात. दुसरी म्हणजे सह - विक्री आणि वितरण. एडब्ल्यू एस भागीदार दीर्घकालीन उद्यम संबंध आणतात जे स्वतंत्रपणे तयार होण्यासाठी स्टार्टअप्सना अनेक वर्षे लागतील. एडब्लूएस मार्केटप्लेसमधून आणि आयएसव्ही एक्सेलरेट सारख्या कार्यक्रमांद्वारे भागीदार विक्री चक्र कमी करण्यास आणि भारतातील आणि जागतिक स्तरावर मोठ्या उद्यम ग्राहकांसाठी दरवाजे उघडण्यास मदत करतात. अनेक प्रकारे निधीच्या मंदीमुळे भागीदारीचे महत्त्व वाढले आहे. लीन स्टार्टअप्सना स्वतःसाठी आणि योग्य परिसंस्थेच्या पाठिंब्याने सर्व काही तयार करणे परवडत नाही, ज्याची त्यांना गरज नाही. ए. डब्ल्यू. एस. ने अलीकडेच ए. डबल्यु. एस. ए. आय. नेटिव्ह बिल्डर्स कम्युनिटी हे तंत्रज्ञानाच्या नेत्यांचे पीअर - टू - पीअर नेटवर्क सादर केले आहे. जलद बदल आणि अनिश्चिततेच्या काळात ए. डब्लु. एस. कौशल्य वाढवण्याच्या आव्हानाला कसे सामोरे जात आहे. अनिश्चितता ही कौशल्य वाढवण्याची गरज वाढवत आहे. तंत्रज्ञानाची परिस्थिती मोठ्या भाषेच्या मॉडेल्सपासून अल्पावधीतच एजेंटिक ए. आयकडे वेगाने विकसित होत असल्याने विद्यमान ज्ञानाची प्रासंगिकता पूर्वीपेक्षा वेगाने कमी होत आहे. ए. डब्ल्यू. एस. ए. आय. नेटिव्ह बिल्डर्स कम्युनिटीची रचना या बदलाचे निराकरण करण्यासाठी करण्यात आली आहे. हे एक पीअर - टू - पीअर नेटवर्क आहे जिथे तंत्रज्ञानाचे नेते एकमेकांकडून शिकतात - केवळ ए. डबल्यु. एस. कडूनच नाही. ही कल्पना सोपी आहे. सी. टी. ओ. साठी एजेंटिक ए. आय स्वीकारण्यासाठी सर्वात मौल्यवान मार्गदर्शन बहुतेक वेळा दुसर्या सी. टि. ओ. कडून येते, ज्याने आधीच त्या प्रवासाला नेव्हिगेट केले आहे. याला भारतातील आगामी कार्यक्रमांसह ए. डब्लू. एस. शिखर परिषदांमधील ए. डब्ल्यु. एस. प्रमाणपत्रे आणि प्रत्यक्ष प्रयोगशाळांसारख्या संरचित शिक्षण मार्गांनी समर्थन दिले आहे. शिवाय नॅसकॉम आणि एडब्ल्यू. एस. ने 2027 पर्यंत ए. आय आणि क्लाऊडमध्ये 2,50,000 विद्यार्थ्यांना कौशल्य देण्यासाठी धोरणात्मक सहकार्य केले आहे. जे खरोखर महत्त्वाचे आहे ते म्हणजे समुदाय स्तर. अनिश्चिततेच्या काळात संस्थापक आणि तंत्रज्ञान नेते स्वतंत्र अभ्यासक्रमांपेक्षा पीअर नेटवर्कमधून अधिक लाभ घेतात. हा दृष्टीकोन हे सुनिश्चित करतो की शिक्षण व्यावहारिकदृष्ट्या सुसंगत आहे आणि भविष्यातील अनुपालनासारख्या क्षेत्रांमध्ये अद्ययावत राहण्यास मदत करते. उद्धरणः आजच्या परिसंस्थेतील यश हे अशा स्टार्टअप्सचे आहे, जे दुर्बल अंमलबजावणीला शक्तिशाली डेटा - चालित बुद्धिमत्तेशी जोडतात. यूट्यूबः @ / / डब्ल्यूडब्ल्यूडब्ल्यूडब्ल्यू. यूट्यूब. कॉम/ @ क्राफ्टिंगभारत फेसबुकः #/www.FaceBook.com/craftingbharatoffial/ Instagram:Https://wwW.instagram.com/kraftingbharat/ LinkedIn:Http://weww.linkedin.com/compony/craftingbharat/X://x.com/CraftingBharat/ ( डिस्क्लेमरः वरील प्रसिद्धीपत्रक एन. आर. डी. पी. एल. च्या व्यवस्थेखाली तुमच्याकडे येते आणि पी. टी. आय. त्याच्यासाठी कोणतीही संपादकीय जबाबदारी घेत नाही.